1月8日，中遠集團召開2009年工作電視電話會議，總結2008年各項工作，確定2009年發(fā)展目標和任務，部署2009年各項工作。中遠集團領導、各直屬單位黨政一把手、中遠（集團）總公司中層以上人員在北京遠洋大廈主會場參加了會議，中遠全球各分支機構分別在分會場參加了會議。

　　會議對中遠集團2008年各項工作進行了回顧和總結。會議指出，2008年是國際國內經濟形勢急劇變化的一年，一年來，全球金融危機不斷深化，對實體經濟的影響進一步顯現(xiàn)，國際貿易增速放緩，航運市場劇烈振蕩。面對嚴峻形勢，中遠集團領導班子帶領廣大員工搶抓機遇，深化改革，加強管理，促進和諧，取得了改革發(fā)展穩(wěn)定新的成績。快報統(tǒng)計，2008年中遠集團共完成海運量4.19億噸，完成年計劃的125%，比去年同期增長1.76%；完成海運周轉量20791億噸海里，完成年計劃的121％，增長0.92%。收入和利潤在我國中央企業(yè)和全球航運企業(yè)中繼續(xù)位居前列。在財富世界500強中的排名大幅上升83位，企業(yè)地位和形象進一步提升。

　　會議確定了中遠集團2009年工作總體目標和主要任務?？傮w目標是按照中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議的總體部署，堅持發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的重要指導原則，盯住以科學發(fā)展觀為指導的“雙百中遠”長期目標，保持企業(yè)發(fā)展的勢頭，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實基礎；主要任務是深刻領會中央穩(wěn)定經濟發(fā)展的決心，高度認識企業(yè)肩負的改革發(fā)展責任。把挑戰(zhàn)變?yōu)榘l(fā)展的動力，把機遇變?yōu)閷嵲诘男б?。通過扎扎實實的工作，謀發(fā)展，控風險，抓機遇，拼效益。

　　會議指出，在嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的機遇面前，要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，必須抓住關鍵，突出重點，按照2009年工作總體目標和主要任務，具體做好以下各項工作：1、創(chuàng)新經營管理思路，拼搏年度經濟效益；2、密切關注市場變化，有效控制經營風險；3、轉變企業(yè)發(fā)展方式，調整企業(yè)經營結構；4、堅定長期發(fā)展信心，抓住一切發(fā)展機遇；5、加強企業(yè)內部管理，降本增效挖掘潛力；6、深化企業(yè)內部改革，完善經營管理機制；7、落實各項安全責任，穩(wěn)定企業(yè)安全形勢；8、加強保障機制建設，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。