鞍鋼充分發揮廣大職工主人翁作用，圍繞節能減排，降本增效，在全公司扎實推進“雙增雙節縱深行”活動，取得豐碩成果，去年全公司實現雙增雙節創效2．29億元，為企業應對復雜多變的鋼鐵市場形勢、保持平穩快速發展做出了貢獻。

　　近年來，鞍鋼十分重視雙增雙節工作，并取得了可喜的成績。2008年，鞍鋼對鋼鐵行業發展態勢一直保持清醒的認識，尤其是國務院國資委主任李榮融要求央企做好過“緊日子”的準備后，鞍鋼在擴大市場的同時，眼睛向內，深挖內部潛力，發動職工圍繞節能減排，降本增效，在全公司開展“雙增雙節縱深行”活動。

　　圍繞節能減排工作，鞍鋼深入開展“大型耗能鋼鐵生產設備節能降耗對標競賽”，通過各種形式的對標，不斷提高職工的節約環保意識，增強做好節能減排工作的自覺性。積極響應全總關于在全國職工中開展“節能減排活動月”活動的號召，在全公司廣泛開展征集節能減排合理化建議、評選“節能減排崗位能手”、參加“全國職工節能環保知識競賽”等系列活動，取得了一大批群眾性節能減排成果，促進了資源節約型和環境友好型企業建設。

　　圍繞深入推進雙增雙節在廣大職工中積極開展各種形式的建功立業活動。引導廣大職工向科技質量要效益、向精細管理要效益、向提高職工隊伍素質要效益。各級工會組織積極采取措施，分解指標、簽訂責任狀，推進雙增雙節活動向縱深開展。四季度以后，由于受國際金融危機的影響，鋼鐵市場發生突變，企業生產經營面臨嚴峻考驗。鞍鋼積極組織營銷、采購人員開展“降本增效，促銷保產”競賽，調動營銷、采購人員戰勝困難的積極性和主動性。開展提合理化建議、技術攻關、修舊利廢、推廣先進操作法等活動，使雙增雙節活動取得了可喜成果。

　　圍繞生產經營重點工作，鞍鋼還在職工中廣泛開展“萬人獻萬計，崗位創效益”活動，廣泛征集合理化建議，開展技術攻關。去年全公司征集合理化建議21409條，被采納3142條，創造了巨大的經濟效益。組織技術攻關509項，創效7086萬元。特別是注意發揮創新小組的作用，212個創新小組取得創新成果135項，創效2954萬元；組織導師帶徒2610對，解決技術難題739個。