2月12至14日，中國鐵路物資總公司召開2009年工作會議。中鐵物資2008年營業收入邁上千億元臺階，達到1002億元，比上年增長26.8%，并提出今后五年打造成鐵路產業綜合服務的領先者和鋼材貿易綜合服務領先者的戰略目標。

　　國資委副主任黃淑和出席了會議，他對中鐵物資2008年取得的成績給予了充分肯定，對2009年工作安排和未來五年戰略規劃表示贊同。他說，中鐵物資講成績講問題實事求是；看形勢看挑戰頭腦清醒，態度積極；提出的目標方向比較符合企業實際，符合國資委要求；作出的部署安排比較清晰，操作性強，體現了中鐵物資開拓進取、改革創新、求真務實的精神。黃淑和同志要求中鐵物資要搞好一個定位（即企業長遠發展的戰略定位），打牢兩個基礎（即人才基礎、機制基礎），增強三種意識（即大局意識、憂患意識、改革意識），提高四種能力（即集團控制能力、風險防控能力、隊伍協作能力、市場競爭能力），把中鐵物資改革發展各項工作推向新水平。

　　2008年，面對鐵路應急任務緊、計劃調整多，供應難度大的新形勢，中鐵物資克服困難全力以赴保供應，全年供應鐵路成品油623萬噸，鋼軌142.4萬噸，配件136.19萬件，并承擔機電設備接運項目6個。同時，中鐵物資繼續中標成為包括京滬高鐵在內的21個鐵路建設項目的部管物資代理公司，承擔物資代理招標任務的項目近百個，并積極協助鐵道部有關部門與相關鋼廠就鋼材價格和資源保證進行談判，為鐵路運營和建設節約了資金，確保了鐵路救災和奧運暑運期間的燃油、枕木、鋼軌、配件等保障供應，為確保鐵路運輸安全暢通作出了應有貢獻，受到鐵道部和國資委的表彰。

　　2009年，中鐵物資緊緊把握發展主動權，進一步明晰未來五年發展方向和路徑。明確了2009至2013年中鐵物資改革發展的總體思路，就是緊緊圍繞打造“一個中鐵物資”，以發展戰略為導向，緊抓歷史機遇，全面深化改革，加強集團管控，立足主營業務，建立專業化業務管理體系，推進集團戰略協同，強化和拓展鐵路綜合服務能力，增強鋼鐵業務市場擴張能力，提升盈利能力，走中鐵物資特色的貿工融一體化發展道路，力爭實現一年一大步，三年上臺階，五年大變樣，將中鐵物資打造成鐵路產業綜合服務的領先者和鋼材貿易綜合服務的領先者，成為以鐵路產業綜合服務為核心、以鋼材貿易為重心，行業領先、國際知名的大型企業集團。