10月15日，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第十一研究院召開(kāi)大會(huì)，紀(jì)念創(chuàng)建5周年。從一組數(shù)據(jù)可以看出，該院在堅(jiān)持“突出形勢(shì)需求，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，增強(qiáng)基礎(chǔ)能力，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展原則下，5年間經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到快速攀升：收入規(guī)模從2億元增長(zhǎng)到10億元；資產(chǎn)總額從4億元擴(kuò)大到11億元；利潤(rùn)從500萬(wàn)元增至近1億元。

　　5年來(lái)，該院不斷深化體制機(jī)制改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和組織結(jié)構(gòu)，逐步建立了頂層策劃、戰(zhàn)略實(shí)施、主業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)保障的組織管理體系，完成了由單一氣動(dòng)研究試驗(yàn)為主的傳統(tǒng)研究所向以空氣動(dòng)力及其相關(guān)技術(shù)為核心的四大主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型研究院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步明確了空氣動(dòng)力的核心地位，梳理形成了空氣動(dòng)力、特種飛行器、環(huán)保、測(cè)控四大主業(yè)的發(fā)展思路。
5年來(lái)，該院相繼組建了空氣動(dòng)力理論和應(yīng)用研究所、空氣動(dòng)力實(shí)驗(yàn)與工程應(yīng)用研究所和風(fēng)洞工程技術(shù)研究所，統(tǒng)籌了空氣動(dòng)力資源；組建了特種飛行器總體技術(shù)設(shè)計(jì)部和航天神舟飛行器有限公司，搭建了特種飛行器研發(fā)和集成平臺(tái)；組建了航天神舟環(huán)境有限責(zé)任公司，促進(jìn)了航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展；成立了航天科技集團(tuán)高超聲速技術(shù)基礎(chǔ)科學(xué)研究中心，建立了學(xué)術(shù)技術(shù)交流的開(kāi)放式平臺(tái)。

　　5年來(lái)，該院建立了以頂層策劃和戰(zhàn)略實(shí)施為核心的戰(zhàn)略管理體系，以項(xiàng)目管理制度為核心的科研管理體系，以全面預(yù)算管理為核心的經(jīng)濟(jì)管理體系，以全面績(jī)效管理為核心的人力資源管理體系，以內(nèi)部授權(quán)制度為核心的內(nèi)控管理體系和以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為核心的監(jiān)督體系。

　　5年來(lái)，該院不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)、科研保障和后勤保障體系改革與建設(shè)，三級(jí)組織管理體系更加趨于科學(xué)規(guī)范。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)也不斷得到加強(qiáng)，先后獲得中央國(guó)家機(jī)關(guān)“文明單位”、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。