2009年，是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工公司面對(duì)金融危機(jī)極具挑戰(zhàn)的一年，是打造百億集團(tuán)的攻堅(jiān)之年。一年來(lái)，北方重工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力于解決“經(jīng)濟(jì)總量小、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量低、競(jìng)爭(zhēng)能力弱”三個(gè)突出問(wèn)題，著力在做大總量、降低成本、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升能力、創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，積極采取各種措施，化解危機(jī)，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，使北方重工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作取得了新突破，全年實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)收入90.2億元，同比增長(zhǎng)23.9%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入80.8億元，同比增長(zhǎng)37.1%。其中，軍品、特殊鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車(chē)及工程機(jī)械三大核心業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入58億元，占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的72%，在抵御金融危機(jī)侵襲，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面起到了明顯的支撐和拉動(dòng)作用。

　　2009年，北方重工公司360工程順利進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，一舉打破了國(guó)內(nèi)大口徑厚壁無(wú)縫鋼管大量依賴(lài)進(jìn)口的局面；成功進(jìn)行了整體股份制改造，六家投資者共同增資六億元，為公司持續(xù)快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力；軍用武器裝備再一次威風(fēng)凜凜地通過(guò)天安門(mén)，接受了祖國(guó)和人民的檢閱……

　　在新的一年，北方重工將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升自主創(chuàng)新能力和管理水平，著力推動(dòng)資源整合和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)質(zhì)量效益型、管理創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、軍民互動(dòng)型企業(yè)，力爭(zhēng)全年總體經(jīng)營(yíng)收入突破百億大關(guān)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2億元。