今年以來，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)遼寧華錦化工有限責(zé)任公司全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)工作會(huì)議精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)華錦“二次創(chuàng)業(yè)精神”，保持昂揚(yáng)的斗志，努力優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整運(yùn)行，降低成本，4月份取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，全月實(shí)現(xiàn)銷售收入25．15億元，產(chǎn)銷率達(dá)到104．7％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7190萬元。

　　抓整頓，保安全，促連續(xù)，以裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。華錦各單位積極開展生產(chǎn)、安全、設(shè)備三項(xiàng)管理整頓，嚴(yán)格執(zhí)行化工生產(chǎn)“五大制度”，加強(qiáng)巡檢，努力提高裝置運(yùn)行效率。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)查出的各種隱患全力進(jìn)行整改，努力消除跑冒滴漏現(xiàn)象，切實(shí)保障設(shè)備、工藝、儀表三個(gè)正常化。“五一”節(jié)前，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)要求，公司各生產(chǎn)單位積極加強(qiáng)“反三違”等各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)“銷號(hào)”，保證了化肥、石化及輔助項(xiàng)目各裝置的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　全面開展“降本增效”活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理，提高裝置負(fù)荷；加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“降本增效”目的。相關(guān)部門從煉化分公司的生產(chǎn)原料入手，綜合分析不同原料的收益情況，選擇收益較好的原料，收到了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。各二級(jí)生產(chǎn)單位成立“一把手”領(lǐng)導(dǎo)下的成本考核小組，制定降本增效方案，對(duì)各種消耗和費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行日調(diào)度、周分析、月總結(jié)，通過優(yōu)化工藝操作不斷提高裝置運(yùn)行負(fù)荷；通過市場(chǎng)狀況分析進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷及高附加值的產(chǎn)品。同時(shí)，供應(yīng)部門積極拓展采購(gòu)渠道，努力降低采購(gòu)成本；銷售部門抓住銷售渠道及價(jià)格兩大關(guān)鍵因素，針對(duì)新裝置的新產(chǎn)品，不但緊緊抓住中石化、中石油主渠道，而且積極發(fā)展其下游企業(yè)，拓寬了銷售網(wǎng)絡(luò)，4月份成品油產(chǎn)銷率達(dá)到105％，其中銷售柴油11．32萬噸，產(chǎn)銷率達(dá)到113．3％。銷售部門緊跟市場(chǎng)，進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)市場(chǎng)需求變化，及時(shí)提高產(chǎn)品價(jià)格，僅此項(xiàng)全月增效就達(dá)700余萬元。

　　華錦公司黨委結(jié)合大干4月份及全年經(jīng)營(yíng)工作，在全公司范圍內(nèi)開展了“發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)”主題教育活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工全力投入大干4月份之中；開展了 “共產(chǎn)黨員工程”、提合理化建議、巾幗示范崗、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等活動(dòng)，這些活動(dòng)都為4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成起到了較好的推動(dòng)作用。