2010年8月18日，招商銀行(招行；上海：600036；香港：3968；)，公布2010年中期未經審計的經營業績。

　　2010年上半年，招商銀行推進二次轉型，積極把握經濟復蘇帶來的有利機會，在取得經營規模適度增長的同時，經營效益快速回升，業務發展質效齊升。隨著宏觀經濟的向好，市場利率的回升，本集團貸款定價的提升，資產結構的優化和負債成本的控制，通過提升管理降低營運成本，有效控制撥備成本，招商銀行息差明顯回升，凈利潤同比躍升59.80%。

　　一、 2010年上半年主要經營數據

　　2010年上半年，全球經濟逐步復蘇，招商銀行生息資產規模增長，凈息差明顯回升，經營利潤大幅增長。2010年上半年實現歸屬于本行股東凈利潤132.03億元，比上年同期增加59.80%；凈利息收入263.43億元，同比增加77.20億元，增幅41.45%，年化平均凈利息收益率為2.56%；非利息凈收入65.91億元（H股：66.67億元），同比增加5.41億元（H股：4.69億元），增幅8.94%（H股：7.57 %）。歸屬于本行股東的平均總資產收益率（ROAA）和歸屬于本行股東的平均凈資產收益率（ROAE）分別為1.21%和24.27%，較2009年全年的1.00％和21.17％均大幅上升。

　　截至2010年6月末，招商銀行資產總額比年初增加2,145.41億元至22,824.82億元，增幅10.37%；貸款和墊款總額比年初增加1,449.43億元至13,307.65億元，增幅12.22%；客戶存款比年初增加1,442.54億元至17,524.00億元，增幅8.97%。

　　2010年上半年招商銀行資產質量持續提升，實現了不良貸款總額與不良貸款率的持續雙降。招商銀行不良貸款余額88.50億元，比年初減少8.82億元。不良貸款率為0.67%，比年初下降0.15個百分點；不良貸款撥備覆蓋率為297.59%，比年初提高50.93個百分點。

　　招行董事長秦曉博士表示：“過去六個月，國內外經濟形勢復雜多變，招商銀行堅定信心，克服困難，緊抓市場機遇，利息收入和手續費收入均取得顯著提升，呈現良好的發展態勢。”

　　二、 二次轉型扎實推進，持續優化業務結構

　　2010年以來，招行扎實推進二次轉型，著力于提高貸款定價、降低資本消耗、控制運營成本、增加價值客戶以及確保風險可控。隨著二次轉型的深入推進，招行資產質量持續向好，業務結構和資產負債結構持續優化，高定價貸款占比提升，零售銀行、小企業貸款和手續費及傭金收入等戰略重點業務快速穩健發展，經營效益大幅提升。

　　調整貸款結構 零售業務多元化發展

　　招行深入推進零售貸款多元化發展，優化零售貸款結構。2010年上半年，招行零售業務比重持續提升，本公司零售貸款占貸款和墊款總額達33.55%，比年初提高1.35個百分點，其中非按揭貸款業務增長顯著。面對房貸新政頻出、交易量不斷萎縮的市場形勢，本公司以多元化發展為導向，在開展個人住房貸款業務的同時，積極發展個人汽車貸款、個人經營貸款和個人商業用房貸款等業務，降低房地產行業周期性波動的不利影響。截至6月底，非住房按揭貸款新增占比上升至52.06%，較09年提高31.46個百分點。2010年以來，零售貸款質量良好，實現不良貸款余額和不良貸款率的雙降。

　　在零售貸款多元化發展的同時，招行的信用卡及私人銀行業務也取得較大發展，信用卡業務精細化經營取得進步。截止2010年6月底，信用卡累計發卡3,260萬張，新增發卡187萬張，累計流通卡數1,787萬張，流通卡每卡月平均交易額1,713元。私人銀行業務方面，客戶數比年初增長17.29%，私人銀行客戶總資產管理規模比年初增長19.88%。2010年本公司私人銀行為客戶提供了更為個性化與定制化的顧問服務，以更開放的產品平臺、更齊全的產品種類完善私人銀行產品體系和增值服務體系。

　　招商銀行的零售業務發展得到了外界的廣泛認可，三次榮獲《亞洲銀行家》“中國最佳零售銀行”稱號，并連續六次獲《亞洲銀行家》“中國最佳股份制零售銀行”稱號。

　　公司銀行業務穩健發展 中小企業貸款量質齊升

　　2010年，招商銀行適應國家的經濟結構調整方向，加大對優質行業的支持力度。與此同時，招商銀行加快信貸結構調整步伐，扎實推進地方政府平臺貸款自查整改工作，加強房地產開發貸款限額管理，嚴控“兩高一剩”與落后產能行業信貸風險。報告期內，招商銀行實現了行業信貸結構的均衡增長與優化。截至2010年6月30日，招商銀行的企業貸款總額為7,543.48億元，較上年末增長14.44%，占客戶貸款總額的60.01%；票據貼現總額為694.04億元，較上年末減少31.79%，占客戶貸款總額的5.52%；企業客戶存款總額為10,492.99億元，較上年末增長11.61%，占客戶存款總額的62.65%。

　　2010年上半年，招商銀行繼續堅持向中小企業業務轉型的戰略，從深化機構改革、積極開展產品創新、加強中小企業貸款風險管理、提升中小企業貸款定價能力等方面著手，進一步促進中小企業貸款業務的健康穩定發展。截至2010年6月末，招商銀行境內中小企業貸款總額達到人民幣3,511.19億元，比上年末增長約427.49億元，增幅13.86%。同時，中小企業貸款資產質量進一步提升，不良率1.44%，比上年末下降0.40個百分點。截至2010年6月30日，招行小企業信貸中心共設立26個分中心，小企業信貸中心已累計發放貸款149.10億元，貸款余額達113.12億元，比上年末增加58億元；平均貸款利率較基準上浮22%，不良貸款繼續保持為零。

　　手續費和傭金收入增長顯著 中間業務快速發展

　　2010年上半年，招行各項中間業務均取得快速發展，實現凈手續費和傭金凈收入人民幣53.46億元，增幅達32.26%。其中，現金管理收入同比增長321.1%；公司理財產品銷售比上年同期增長46.39億元；國際業務非利息收入同比增長21.81%；離岸業務累計非利息凈收入同比增長123.08%；資產托管業務收入同比增長52.16%；投資銀行業務方面，債券承銷業務收入同比增長45.00%。銀行卡（包括信用卡）手續費收入增長22.13%；代理基金收入和代理保險收入分別增長56.38%及101.35%。

　　三、國際化綜合化經營穩步發展

　　2010年上半年，公司繼續積極穩妥地推進永隆集團整合工作，在2009年已取得成績的基礎上加強各項措施的有效落實，推動兩行業務聯動發展，發揮協同效應，有力地促進了永隆銀行各項業務的持續快速健康發展，其關鍵能力和盈利水平明顯提升。截至2010年6月30日，永隆集團實現未經審核的稅后利潤港幣6.37億元，同比增加39.07%，總資產為港幣1,186.25億元，較2009年底增加1.12%，凈資產為港幣119.18億元，較2009年底上升4.51%。總存款(包括結構性存款)為港幣892.42億元，較2009年底減少3.31%。總貸款(包括商業票據)則為港幣629.55億元，較2009年底上升19.08%。

　　香港分行和紐約分行把握金融市場復蘇給中資銀行帶來的機遇，積極與境內分行開展境內外雙向聯動業務，為客戶提供境內外一體化服務，最大限度地滿足客戶經營國際化所產生的全方位金融服務需求。

　　招商基金、招銀租賃及招銀國際表現理想。截至2010年6月30日，招商基金總資產6.04億元，凈資產4.89億元；招商基金旗下15只開放式基金資產管理規模達312.01億元。招銀租賃總資產較上年末增長72.62%至176.78億元，凈資產22.37億元。截至2010年6月末，招銀國際資產總額為港幣7.38億元，凈資產3.42億港元，比年初增長0.29%。

　　四、 展望：二次轉型 堅持創新

　　展望2010年下半年，招行行長兼首席執行官馬蔚華博士表示：「下半年，國內外經濟金融形勢仍然復雜多變，世界經濟持續回升的基礎尚不穩固，國內貨幣信貸增速持續回落，經濟增長減速趨勢逐漸顯現，宏觀調控面臨諸多“兩難”問題。面對新形勢，招行將緊抓機遇，直面挑戰，強化管理，繼續深入推進二次轉型，以提高效益為宗旨，更科學地分配資本，重視貸款收益率和定價能力的提升，進一步提高零售銀行業務對利潤的貢獻度。同時，本公司將著力提高員工績效能力，增強批發銀行產能，強化風險管理，進一步完善組織管理體制，力爭創造更好的業績。」

　　（注：招商銀行A股的2010年中期財務報告是按中國會計準則編制，除特別標示外，以上資料均為本集團口徑資料，以人民幣為單位。按國際財務報告準則編制的H股財務數據如果與A股財務數據不同，則另行標示。）