截至2010年10月31日，國投小三峽大峽電站自1996年首臺機組投產(chǎn)發(fā)電以來，發(fā)電量累計突破200億千瓦時大關，達到214.83億千瓦時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2794天，2005－2009年，連續(xù)5年機組年發(fā)電量均超過16億千瓦時，經(jīng)過14年的運行，安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。

　　長期以來，國投小三峽始終把安全放在各項工作的首位，不斷完善以點檢定修制為核心的生產(chǎn)管理模式，穩(wěn)步推行質量安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)建設，2010年10月23日，小峽水電站順利通過NOSA五星評審，大峽水電站和烏金峽水電站順利通過NOSA四星評審。國投小三峽堅持“NOSA工作日常化，日常工作NOSA化”的要求，持續(xù)加強和改進企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制，大力實施技術創(chuàng)新和技術改造，機組設備運行健康穩(wěn)定。從電站機組生產(chǎn)試運行到機組全面接機發(fā)電，從傳統(tǒng)管理模式到點檢定修，從安全性評價到NOSA五星管理……安全生產(chǎn)局面持續(xù)牢靠；國投小三峽將經(jīng)濟運行作為各電站的重點工作來抓，企業(yè)領導從思想上高度重視，結合質量安健環(huán)目標責任書及生產(chǎn)經(jīng)營目標要求，細化分解年度目標，深挖機組經(jīng)濟運行潛力，維護運行設備，合理提高上游水位，努力降低發(fā)電耗水率，力爭發(fā)電效益最大化。各部門員工，尤其是生產(chǎn)一線員工切實履行好各自的崗位職責，盡職盡責，精心操作，取得了安全與效益的“雙豐收”。

　　200億千瓦時的成績來之不易，國投小三峽將以此為契機，開拓創(chuàng)新，扎實進取，力爭電站年度發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高。