2010年，寶鋼金屬通過大力拓展核心業務、強化十項能力建設，實現產業快速發展、經營業績大幅提升、管理效率迅速提高。全年，營業收入突破百億元，同比增長了47%，利潤超三億元，為上年的2.4倍。企業初步形成了戰略、文化、流程融合發展的核心競爭力。

　　去年，受全球金融危機后續影響，寶鋼金屬生產經營面臨較大挑戰。主要表現為核心產品市場競爭加劇，原材料價格上漲明顯，用戶對成本下降的需求迫切。同時，寶鋼金屬還新建了武漢制罐等13個重大項目，資金壓力很大。寶鋼金屬迎難而上，明確工作著力點，積極拓展核心業務和市場，強化工程項目管理，并創新開拓融資渠道，保障資金供應。

　　寶鋼金屬還狠抓十項能力建設，即經營創新能力、產品技術創新能力、管理創新固化能力、投資決策和項目建設能力、財務保障和價值管理能力、供應鏈運作能力、工廠管理能力、人力發展能力、環境經營和可持續發展能力、文化覆蓋和滲透能力。其中，在經營創新能力建設方面，通過拓展成長方式，實施收購兼并整合等，確保了企業的盈利和資本的迅速增長，并成功開發了一系列與核心業務相關的“藍海”項目；在產品技術創新能力方面，寶鋼金屬完成了寶鋼BES科研管理系統覆蓋，累計實現R&D投入率0.91%、新產品銷售率20.04%、專利申請數22件、科技政策利用逾1900萬元。此外，寶鋼金屬還通過供應鏈運作能力建設，進一步強化營銷管理，突出服務價值，推進產供銷研協同和產品、客戶開發。為強化工廠管理能力，寶鋼金屬將星級評價覆蓋至15家子公司、70個現場責任區。各責任區通過現場改善，如今均達到三星級及以上評級。