2011年1至9月份，新興際華集團營業收入同比增長72.81%，突破1100億元，利潤同比增長40.43%。

　　2011年以來，在黨中央、國務院和國資委的正確領導下，新興際華集團緊緊圍繞年度預算目標，逐層分解目標，逐層落實責任；促使所屬企業全力把力爭指標變成確保指標，通過“三級保二級、二級保集團” ，“月保季、季保年”，以過硬的作風提前完成了前三季度預算任務。 

　　特別是新興際華集團所屬企業以降本增效為目標，將“兩制”（ 模擬法人運行機制、產供銷運用快速聯動反應機制）扎實融入到企業日常生產經營管理中，將市場機制導入企業內部，實現“人人關注市場、人人挖潛算賬”，把市場壓力轉變變成員工的自覺行動；實施產、供、銷、運、用五個環節快速聯動，深挖采購、銷售、生產、物流、資金五個利潤源泉，實現了快速反應提效率、創效益。

　　為主動適應市場、拓寬利潤渠道，新興際華集團還在鞏固既有市場的同時不斷開發新行業、新區域、新產品市場，以商貿物流為突破口，大力開展商貿服務，延伸價值鏈條，進一步拓寬了利潤渠道。同時，狠抓重點項目的推進、落地，確保質量和工期，提高了戰略執行力，實現了重點項目盡快達產達效。