2012年1月，在電量計劃縮減、電煤價格走高的形勢下，大唐哈爾濱第一熱電廠當月發電量累計完成2.84億千瓦時，實現利潤1421萬元，為促進順利完成全年各項目標任務注入了一劑強心劑。

　　年初以來，該廠圍繞大唐集團公司提出的“對標桿、攻短板、練內功，把正在干的事情干得更好”的要求，將管理提升作為企業增強綜合競爭實力的主要手段，多管齊下，一是強化安全管理，以“四型”企業建設為中心，按照大唐集團公司安全生產1號文精神指導，著力解決當前安全生產工作中存在的突出問題，確保安全生產局面穩定；二是深化運行管理，提高機組經濟運行水平，對標國家新頒布的節能減排標準，加強精細化管理，提高經濟運行水平，以更大的力度推進節能減排工作；三是強化經營管理，確保企業效益最大化，圍繞粉煤灰蒸磚、熱水銷售、褐煤提質、干灰分選增效等增利因素，加大技術創新力度，促進科技成果向產業化轉變，使多種產業形成市場規模，形成穩定的利潤增長模式；四是強化人才管理，提升企業核心競爭力，力爭以“兩全”管理和人才培養手段，以及科學的業績考評機制，打造一支具有較強管理能力的人才隊伍，深入實施人才強企戰略，為企業可持續發展提供堅強的人才保證，確保全年各項工作有的放矢。

　　新春佳節期間，該廠認真做好節前及節日期間的安全生產工作，組織相關部門合理安排機組運行方式，跟蹤負荷變化，加強對外溝通交流，努力提高機組運行負荷率，不斷強化經濟運行管理，全面優化各項生產運行指標，有效確保了節日期間安全生產與增收創效工作兩不誤。