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        神華神寶能源公司一季度煤炭產銷突破800萬噸

        文章來源:神華集團有限責任公司  發布時間:2012-04-16

          神華神寶能源公司一季度實現首戰告捷。煤炭產銷雙雙突破800萬噸,產銷分別完成802.56萬噸、802.17萬噸,同比分別增加148.62萬噸、150.71萬噸,增長22.72%和23.13%。

          明確目標 號角嘹亮迎會戰 

          今年一季度,呼倫貝爾地區低溫寒冷打破了近10年歷史同期最低氣溫極值。一季度里的前兩個月,氣溫始終在零下30度以下,尤其是春節過后的近20天里,氣溫一直持續在零下40多度,最低氣溫達到零下近50攝氏度。天氣的寒冷,困難的重重,都抵擋不住神寶人超越自我的勇氣,跨入十二五規劃的第二年,神寶人又瞄準了新的目標。

          2012年是“十二五”規劃承上啟下的一年,也是神寶能源公司實施“科學發展,對標一流,打造五千萬噸級煤炭生產基地”的關鍵之年,對此,公司根據集團領導的指示要求,結合企業實際情況,自我加壓,提出了“3100”工作目標。這就是煤炭產銷突破3000萬噸;利潤超過10億元;安全生產實現“零”死亡。為完成這一奮斗目標,神寶能源公司先后開展了“一月份開門紅、一季度滿堂紅”煤炭生產創水平和“找差距、抓整改、促提升”活動,并召開煤炭產銷專題會議,討論難題、解決困難、分解任務,想辦法、定措施,深挖潛能,形成了“以天保旬,以旬保月,以月保年”的煤炭產銷方略。

          茫茫雪原,北風呼嘯,神寶人以無畏艱難的拼搏精神挑戰著前所未有的極限,以血肉之軀詮釋著熱愛神寶,建設神寶的奉獻精神。一時間,從沸騰的煤炭開采第一線到車輪滾滾的鐵路運輸線上,從分秒必爭的快速裝車現場到緊張的大車修理車間,豪情滿懷的神寶人以時不待我,只爭朝夕的果敢,投身到“一月份開門紅、一季度滿堂紅”熱潮中。

          挑戰極限 上下同心齊參戰 

          就在神寶人向著一季度目標沖刺的緊要關頭,突如其來的挑戰來襲,呼倫貝爾地區遭遇十年罕見的低溫天氣,超低溫天氣導致出現了冰霧現象,能見度不到10米,嚴寒考驗中的神寶人再次面對挑戰。

          公司上下“同舉一面旗幟、同奔一個目標,同干一個事業”,公司領導率先垂范,冒著嚴寒到生產一線、銷售崗位、水電系統等單位檢查指導工作,解決生產中的困難和問題,激發了干部員工抗擊嚴寒,沖刺會戰的熱情。

          會戰中的一天,生產現場運行中的10立方米電鏟鏟桿發生斷裂,電鏟檢修人員不講任何條件,在第一時間趕到了搶修現場,冒著零下40多度的嚴寒開始了緊張的搶修。露天礦采剝段檢修班班長毛德發回憶當時的情景時說到,任務就是命令,當時電鏟鏟桿發生斷裂,情況十分緊急,接到任務后檢修班立即趕往電鏟搶修現場,從早上8點一直到下午4點,大家中午飯都沒顧上吃,經過8個多小時的搶修,終于把損壞的電鏟鏟桿更換好了,大家的手也都凍僵了。會戰中的每一名神寶人都鼓足了干勁,心系會戰,有著同樣的豪情和必須的擔當。

          面對十年不遇的低溫天氣,神寶能源公司啟動了極寒天氣應急預案,生產系統各單位各環節加強協調,緊密配合,環環相扣,合理優化開采方案,精細化組織生產,規范現場管理,合理調劑大型設備,發揮設備最大效能,保持了生產組織協調統一,產、破、儲、裝各環節順暢銜接,使生產設備發揮最大效能。銷售系統舞動銷售大龍頭,發揮路企合作效能,加大市場營銷力度,充分發揮直通車優勢,科學合理調配機車,滿足公司快裝系統和站臺外運裝車需要,同時加強自備鐵路檢查養護和機車維護保養,保證了機車的安全高效運行。

          措施有力 強化落實保會戰 

          未雨綢繆,防患未然,公司堅持“從零開始,向零進軍”的安全生產理念,積極響應集團公司號召要求,開展了“全國學神華、神寶能源公司怎么辦,找差距、抓整改、促提升的大學習、大討論、大行動”活動,通過自我加壓,認真查找局部上、細節上的差距,解決安全生產中的“短板”,為實現一季度會戰奠定了安全基礎。

          強化安全責任的落實,抓好責任落實、制度執行、監督檢查三到位,強化本安體系建設,抓好重大危險源的管控,加強體系運行管理,實施動態檢查,促進動態達標,真正把風險預控思想和理念貫徹落實到每個工作崗位、每個作業環節、每個生產過程,建立一支適應本安體系建設發展要求的內審員隊伍,提升達標水平;嚴查重大隱患整治,做到跟蹤監控、掛牌督辦,整改一項、銷號一項,做到閉環管理,抓好重要系統、重點部位的專項整治,消除系統性隱患,狠抓安全質量標準化建設,加強現場安全管理和班組建設,把安全生產的重心放在現場、段隊班組。抓基層、打基礎,強基固本;著重加強外委隊伍的安全監管,加大源頭治理力度,嚴把安全準入關,正確處理好安全、質量和進度的關系,合理安排工期和施工工序,提高安全管理水平。

          強化安全教育培訓工作,按照“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,突出加強“應知應會能力”、“事前預防能力”等能力培養和提高,著力培養出一支懂理論、會操作、不違章的職工隊伍。通過活動的深入開展,全體員工安全意識和安全技能明顯提高,安全管理水平明顯提升,開創了全年安全生產的良好局面。

          梅花香自苦寒來,艱苦的付出結出了豐碩的成果,一季度煤炭產銷創造的優異成績,為公司完成全年3000萬噸目標奠定了堅實的基礎。神寶人必將借勢發力,發揚首季會戰雄風,踏著神華奮進的節拍,在打造公司五千萬噸級煤炭能源基地的征程中開創新的輝煌。

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