打造“中國經濟升級版”，今年兩會后，國務院總理李克強向世界提出了中國經濟發展的新思路。時隔不久，在3月底召開的“部分省市經濟形勢座談會”上，李克強為其給出了更詳細的解釋，“轉型升級要在穩增長中提高質量和效益。要支持企業加快調整優化結構，提高科技創新對經濟增長的貢獻率，推動產業向中高端升級，實現進中求好。”

　　實現質量效益雙增長，這也是中電投集團一直以來所追求的目標，這一點在今年上半年被更加明顯的體現出來。截至6月底，全集團累計完成發電量1720.61億千瓦時，煤炭產量2925.12萬噸，電解鋁產量134.15萬噸，營業收入898.15億元，均保持增長。

　　扛起“保增長”的履責大旗

　　今年4月，在國資委召開一季度經濟運行情況通報會上，“保增長”被明確為中央企業的首要任務，“這既是重大經濟責任，也是重大政治責任，要以中央企業的‘保增長’，助力全國經濟的‘穩增長’。”

　　中電投集團如何在復雜的形勢下完成“保增長”的目標？又如何實現質量效益雙增長？

　　大力開拓市場，優化內部資源配置，強化降本增效，加強風險控制……一系列立足當前、謀劃長遠的決策部署陸續推出。

　　在清潔能源領域，水電、核電、風電、光伏發電實現較快發展。中電投集團清潔能源比重穩步提升。水電利潤繼續保持增長勢頭，同比增長36.77%。風電、光伏發電棄風棄光明顯減少，利用小時數增加，大幅增利。光伏發電容量保持全國第一。海陽核電、紅沿河核電進展順利，紅沿河1號機成功進入商業運營。

　　從數據上看，中電投集團火電一改幾年來的低迷狀況，利潤大幅增長，同比減虧增利47.06億元，重新成為集團公司利潤增長的主要支撐。

　　在煤炭領域，雖然煤炭銷售價格下降，噸煤成本上升，但依靠內部跨區域煤電聯營，已經擁有超過7000萬噸煤炭產能的中電投集團提高了自身煤炭自給率。

　　此外，由于鋁價持續低迷，電解鋁出現全行業虧損。而依托產業協同等帶來的成本優勢，中電投鋁業板塊經營情況好于行業平均水平。

　　在轉變發展方式的道路上，中電投人牢牢抓住了戰略機遇，制約發展的瓶頸難題被一個個攻克，一些重點區域、重點板塊、重點項目取得較大突破。火電前期核準和開工容量創歷史新高。平圩三期、習水二郎一期等煤電基地項目取得核準。一批大容量、高參數火電機組如期投產，重型燃機重大專項申報工作取得階段性成果。

　　在積極推進電源結構調整同時，產業集群和跨區域煤電聯營關鍵項目進展順利。蒙東、寧夏、貴州產業集群建設取得新進展。赤大白鐵路擴能過渡工程開工。“走出去”發展邁出新步伐。幾內亞項目特許權談判取得積極進展。上海電力日本光伏發電項目和坦桑尼亞燃氣發電項目，實現了在發達國家和東非電力市場的突破。

　　管理提升助力質量效益雙增長

　　“我們必須居安思危，艱苦奮斗，時刻不忘加強管理，挖潛增效，把艱苦奮斗的精神長期堅持下去。只有這樣，我們的企業才有希望，才能長盛不衰。”陸啟洲表示。

　　自2012年至今，中電投集團在全系統開展管理提升活動，按照國資委“抓住3至5個制約和影響企業發展的關鍵領域，集中力量，重點攻關”的要求，結合企業實際，確定了“全面風險管理、全面預算管理和管理信息化”3個重點領域，實施管理提升的重點突破。

　　中電投集團以運營診斷為抓手，開展管理診斷下基層，深化對各板塊的運營診斷，有針對性地開展診斷復查，確保整改措施落實到位。在辦公室系統、安全環保系統、效能監察系統開展綜合管理和監督保障診斷試點，解決基層單位存在的管理共性問題。同時，深入開展管理對標，對指標進行優化、細化調整，提高標桿標準，突出管理對標、績效對標和行業對標。數據見證了中電投人在向管理要效益、要增長的道路上留下的堅實足跡。以火電供電煤耗為例，上半年，中電投集團供電煤耗累計降低4.05克／千瓦時。利用小時相對值103.84%，高于當地平均值73小時。

　　一個發展快、效益好、改革深化的中電投集團正在蓬勃前進。下半年，中電投集團將鞏固已經取得的成果，爭取更好的成績，全面完成“質量效益雙增長、改革發展雙突破”奮斗目標，為打造中國經濟升級版作出應有的貢獻。