1月24—25日，中國航空油料集團公司召開2014年工作會議。會議提出，在當前和今后一個時期，中國航油將在實現“五個轉變”的基礎上，提質量、增效益、可持續，朝著綜合性世界一流航油公司不斷邁進。

　　中國航空油料集團公司董事長、黨委書記孫立指出，2013年，中國航油加快轉變發展方式，努力提高質量效益，取得了較好的經營業績，企業持續實現“五個轉變”。一是正在實現從注重規模速度向注重質量效益的轉變；二是正在實現從國內企業向國際化公司的轉變；三是正在實現從航油為主向相關多元業務發展的轉變；四是正在實現從傳統企業管理向現代企業制度的轉變；五是正在實現從傳統黨建向提升黨建科學化水平的轉變。數字顯示，中國航油全年共完成商品銷量3552萬噸，國際貿易量1283萬噸；實現銷售收入2260億元；國內供油機場數達到183個；共安全保障航班加油313.6萬架次；海外供油業務拓展到17個國家和地區的30個機場。

　　中國航空油料集團公司總經理朱永表示，中國航油確立了“提質量、增效益、可持續”的發展方針——提質量，就是達到整體價值優；增效益，就是做到盈利能力強；可持續，就是實現發展后勁足。按照這一發展方針的總體要求，2014年中國航油將著力抓好六個方面的工作：一是通過加強安全責任落實、強化隱患排查治理、提升應急處置能力、提高安全科技水平等方式強化安全責任落實，持續提升安全運營水平；二是通過不斷優化調整發展規劃、切實加強項目前期管理、持續加強工程建設管理等措施強化規劃投資管控，努力提升基礎保障水平；三是通過進一步完善運營模式、進一步理順采購渠道強化運營整體協調，確保航油資源穩定供應；四是轉變生產經營理念，大力強化市場競爭能力；五是強化企業基礎管理，切實鞏固管理提升成果；六是強化人才隊伍建設，不斷增強企業發展活力。