中國水電集團黑水河流域三在建電站轉(zhuǎn)入正常工作
中國水電集團黑水河流域三在建電站轉(zhuǎn)入正常工作

文章來源:中國水利水電建設(shè)集團公司 發(fā)布時間:2008-06-07
地震沒有震跨水電人的精神。6月3日,中國水電集團四川公司抗震救災(zāi)指揮部組織黑水河流域電站相關(guān)單位召開恢復(fù)生產(chǎn)工作專題會議,全面總結(jié)地震造成的損失和對工期的影響,審議并通過了預(yù)防次生災(zāi)害、恢復(fù)生產(chǎn)等相關(guān)的預(yù)案和決議。標志著黑水河流域在建電站工程建設(shè)轉(zhuǎn)入正常工作軌道。
“5.12”汶川特大地震對中國水電集團投資開發(fā)的黑水河流域柳坪、色爾古、毛爾蓋三個在建電站的施工道路、供電設(shè)備、運輸機械、機電設(shè)施損毀嚴重。另外,因為施工單位人員流失造成工期延誤的損失更是難以準確估計。
為了將損失減小到最低,集團四川公司在第一時間組織了以公司總經(jīng)理榮其富為負責(zé)人的抗震救災(zāi)工作組進駐現(xiàn)場,了解受損情況,指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)各項工作,要求承建單位阿壩水電開發(fā)公司和毛爾蓋開發(fā)公司以全局利益為重,克服一切困難,充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,收攏人心、統(tǒng)一思想、廣大渠道,全方位做好復(fù)工前的各項準備工作。
兩個控股公司落實四川公司指令堅決,主動聯(lián)系設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位開展災(zāi)后評估工作,并找到了解決影響復(fù)工“三大因素”(電源、材料、人員)的辦法和措施,他們將采取整合現(xiàn)有資源,廣開材料供給渠道,調(diào)集其他施工人員等辦法,確保關(guān)鍵線路盡快復(fù)工,爭取柳坪電站早日發(fā)電、毛爾蓋電站按期截流。