樂凱集團積極貫徹國家“節(jié)能減排，低碳綠色發(fā)展”的方針政策，以科學發(fā)展觀為指導，以強化管理為基礎(chǔ)，以技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為支撐，提前超額完成國務(wù)院國資委下達的“十一五”節(jié)能減排目標。2009年實現(xiàn)萬元產(chǎn)值耗標煤0.1808噸，比2005年下降38.42%，完成“十一五”目標值的192.1%，在生產(chǎn)規(guī)模擴大近1倍的前提下，2009年新鮮水、電、蒸汽用量分別比2005年下降33%、11%、51% ；COD排放量為520.3噸，比2005年下降24.01%，完成“十一五”目標值的200.1%,2009年污水排放總量比2005年下降35%。

　　在保持原有產(chǎn)業(yè)前提下，樂凱集團始終不渝地推進實施“集團公司節(jié)能減排工作實施方案”，通過推進節(jié)能技改項目、推廣節(jié)能新設(shè)備和新材料、開展耗能設(shè)備經(jīng)濟運行、回收余熱進行循環(huán)利用、改善工藝流程、強化管理和考核等技術(shù)創(chuàng)新和管理變革措施，千方百計降低各類能源消耗和物質(zhì)消耗。在項目設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)階段到項目建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)等過程中始終把落實國家“節(jié)能減排”方針放在第一位。減排工作重點由污染治理逐步向污染預防進行轉(zhuǎn)變，實行總量、濃度“雙控制”，充分發(fā)揮研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢減少或停止使用對COD產(chǎn)生重大影響的原材料，例如股份公司在雙彩生產(chǎn)過程中改用低毒清洗劑、停止使用苯酚、乙酸乙酯等；積極投資污水處理設(shè)施系統(tǒng)改造，提高污水處理能力，確保排放達標率100%，2年來共投資373.9萬元。

　　4年來，樂凱集團共實施節(jié)能技改項目116項，累計投入資金1280余萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3080余萬元；在整個集團范圍內(nèi)從項目技術(shù)含量、實施難易程度、投資回收期限、管理措施的科學性和持續(xù)有效性等角度開展年度節(jié)能成果評審，并按項目年經(jīng)濟效益的10%獎勵項目決策、設(shè)計和實施人。截止2010年2月，已經(jīng)兌現(xiàn)獎金100余萬元。全體員工節(jié)能降耗意識普遍增強，采取節(jié)能技術(shù)革新、從細節(jié)入手強化節(jié)能管理的主動性逐年增強，已經(jīng)形成了一種重視節(jié)能減排的文化氛圍。

　　低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，作為中央企業(yè)的樂凱集團始終按照求真務(wù)實的精神，扎實有效地做好節(jié)能減排工作，低碳綠色發(fā)展文化與模式逐步建立和完善，為我國企業(yè)快速實現(xiàn)低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進行了有益的探索，從根本上充分體現(xiàn)了中央企業(yè)的社會責任感。