近期，云南省遭遇60年一遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，干旱發(fā)生范圍之廣、歷時(shí)之長(zhǎng)、程度之深、損失之重在云南省歷史上少有，給城鄉(xiāng)居民飲水安全帶來(lái)較大困難，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是即將開(kāi)始的春耕生產(chǎn)造成極大威脅。面對(duì)嚴(yán)重的災(zāi)情，中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司云南分公司積極響應(yīng)中央號(hào)召，高度重視抗旱救災(zāi)工作，充分發(fā)揮中儲(chǔ)糧垂直體系管理優(yōu)勢(shì)，迅速行動(dòng)，統(tǒng)一部署，以實(shí)際行動(dòng)支持地方政府抗旱救災(zāi)工作，保證供給，穩(wěn)定糧價(jià)，踐行“三個(gè)維護(hù)”（維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)國(guó)家糧食安全）的中儲(chǔ)糧企業(yè)宗旨。

　　一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作的緊迫感和責(zé)任感。春節(jié)剛過(guò)，分公司迅即召開(kāi)會(huì)議，號(hào)召轄區(qū)全體中儲(chǔ)糧員工把思想統(tǒng)一到支持、配合好全省抗旱救災(zāi)工作上來(lái)，站在確保國(guó)家糧食安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，從服務(wù)“三農(nóng)”大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極投入全省抗旱救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)中。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)，把旱災(zāi)面前確保糧食“不脫銷、不斷檔”、價(jià)格不大幅波動(dòng)作為對(duì)中儲(chǔ)糧人政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)的一次嚴(yán)格檢驗(yàn)。

　　二、認(rèn)真謀劃，提前準(zhǔn)備，保證供應(yīng)。面對(duì)持續(xù)發(fā)展的旱情，3月12日，分公司在昆明召開(kāi)的轄區(qū)輪換購(gòu)銷會(huì)議上，專門聽(tīng)取各直屬單位所在地的旱情匯報(bào)和糧食市場(chǎng)情況，進(jìn)一步分析旱情對(duì)糧食生產(chǎn)、糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和農(nóng)民生活帶來(lái)的不利影響，研究如何發(fā)揮中儲(chǔ)糧垂直體系優(yōu)勢(shì)來(lái)支持地方政府應(yīng)對(duì)嚴(yán)重旱情、確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。分公司要求各單位把準(zhǔn)備工作做得更充分一些，把糧源準(zhǔn)備得更充足一些，不抱任何僥幸心理，隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的糧食市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的突發(fā)情況。

　　三、履行職責(zé)，主動(dòng)服務(wù)，踐行宗旨。在分公司的指導(dǎo)下，轄區(qū)各直屬單位在積極組織開(kāi)展捐款幫助災(zāi)區(qū)人民抗旱救災(zāi)的同時(shí)，自覺(jué)踐行中儲(chǔ)糧企業(yè)宗旨，解地方政府之急、解農(nóng)民之憂。從2010年1月起至3月14日，在短短2個(gè)多月時(shí)間里，通過(guò)輪換出庫(kù)和銷售商品糧投放市場(chǎng)糧食150000噸，加工大米投放市場(chǎng)2000 噸。其中曲靖直屬庫(kù)1至3月份分期、分批向市場(chǎng)拋售稻谷、玉米等主要口糧和飼料用糧品種，出庫(kù)糧食12982噸。在銷售中，各直屬企業(yè)加強(qiáng)對(duì)出庫(kù)進(jìn)度的把握，既注重保證市場(chǎng)供應(yīng)，又注重避免中間商囤糧，采取簽訂合同后分批次、持續(xù)出庫(kù)的方式供應(yīng)糧食，對(duì)避免恐慌性搶糧、囤糧起到了重要作用，有效配合了地方政府控制旱情引起糧價(jià)波動(dòng)的相關(guān)部署，發(fā)揮了中儲(chǔ)糧企業(yè)的重要作用。

　　四、垂直體系一盤(pán)棋，勝利抗旱有信心。“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，面對(duì)嚴(yán)重旱情，中儲(chǔ)糧垂直體系優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。在分公司的統(tǒng)一指揮下，系統(tǒng)上下信息傳遞及時(shí)有效。各直屬企業(yè)面對(duì)災(zāi)情期間糧食價(jià)格的異常走勢(shì)，不等不靠，一方面通過(guò)積極參加競(jìng)拍、從兄弟分公司組織糧源等渠道增加入滇糧食數(shù)量，另一方面通過(guò)加快輪換節(jié)奏和大米加工力度，加強(qiáng)原糧和成品糧的市場(chǎng)投放力度。部分直屬庫(kù)采取糧食兌換方式，降低農(nóng)民惜售心理，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，發(fā)揮了中儲(chǔ)糧糧食市場(chǎng)“穩(wěn)定器”的作用。