前11個月，中國兵器工業集團銀光公司TDI生產線單位產品能耗、水耗同比分別下降41.1%和42.4%，實現節能減排指標雙下降。

　　長期以來，該公司TDI生產線通過節能降耗、減排增效，實施工藝技術改造，落實目標責任制考核，有效促進節能減排目標實現。

　　該公司持續完善節能減排管理體系，建立健全相關管理制度，明確各級管理人員節能責任，制定各單位產品動力消耗、三廢排放限額，將節能減排指標逐級分解到各車間、班組，納入績效薪酬指標考核，形成全員抓節能減排工作的運行機制。職能管理部門與各基層單位層層簽訂環保責任書，建立排污收費和節獎超罰的市場化運行激勵機制。與同行業單位產品綜合能耗對標管理，尋找差距和不足，有針對性地制定措施，提高整體能源管理水平。加強各單位能源現場監督，嚴格檢查蒸汽、水、壓空、氮氣、脫鹽水管線及各用能終端，杜絕跑、冒、滴、漏等現象發生。

　　該公司還積極推進節能減排項目改造。5月份投入使用的能源動力廠老循環水站分子振動項目，經過試運行，工藝運行穩定，在提升環保質量的同時，有效降低生產成本。所屬能源動力廠循環水冷卻改造項目已完成；TDI廠、鹽酸電解廠冷凝液回收，能源動力廠加熱站加熱水回收利用改造項目和電力系統改造項目正在穩步推進。