華電國際鄒縣發(fā)電廠以國家對燃煤電廠開展綜合升級改造工作為契機，從設備技術改造入手，針對指標及節(jié)能量落實等工作，抓細節(jié)，求實效，不斷深化節(jié)能降耗。

　　該廠按照今年下發(fā)的《節(jié)能減排實施方案》和《運行管理節(jié)能降耗目標及實施措施》要求，建立部門節(jié)能減排管理體系，把指標細化分解到人，并通過行之有效的考核辦法，以日指標、周指標保月指標，以月指標保年度指標的完成。加大設備技術節(jié)能改造力度，進一步規(guī)范技改項目后評估管理工作，如實評價技改降耗成果，將節(jié)能量分解到每個項目、每個月，確保降耗指標轉化成企業(yè)效益。同時，根據(jù)氣溫變化，積極探索優(yōu)化運行方式，加強能耗設備的監(jiān)視、調整，結合機組檢修安排，將節(jié)能量落實到每個優(yōu)化方式、每個值、每臺設備、每個班組，確保管理體系有效運作、節(jié)能量目標順利實現(xiàn)。

　　另外，針對新的火電機組大氣污染物排放標準頒布實施后，企業(yè)環(huán)保壓力加大的狀況，該廠加大了對環(huán)保設施的運行維護及檢修管理力度，避免因環(huán)保設施原因導致機組發(fā)生“非停”。突出做好重大環(huán)境污染事故和突發(fā)環(huán)境事件的預防工作，加強與地方環(huán)保部門的溝通，確保不發(fā)生影響企業(yè)形象的環(huán)保事件。