近年來，浙江大唐烏沙山發電公司在可持續發展上狠下功夫，通過推進環保設備優化升級、大力發展循環經濟等舉措，積極推進“三個轉變”，努力實現低碳發展。

　　一是推進環保設備優化升級，實現高碳經濟向低碳經濟轉變。自機組投產以來，大唐烏沙山發電公司一刻都沒有放松環保設備的優化改造。2006年，該公司4臺機組全部投產，當時國內60萬千瓦超臨界燃煤機組并不多，設備優化可借鑒的成熟經驗有限。面對困難，該公司采取兩條腿走路的方式，一方面查找資料聯系廠家，從研究制造組裝環節入手，制定設備優化改造計劃；另一方面，依靠自身力量，發揮企業科技人才優勢，從實踐中求發展，對影響環保指標的項目，發現一處整改一處。幾年來，結合自身實際情況，在變頻改造上細作文章，利用機組檢修時機對4臺機組的凝結水泵電機進行變頻改造，改造后年節約標煤9000噸；發揮本廠專家作用，對汽輪機高、中壓缸汽封進行改造，改造后降低熱耗60千焦/千瓦時，節能效果顯著；在降煤耗上，毫克必爭，向精細化管理要效益，按照一流火電機組標準，對煤耗指標開展“對標、對表、對照”工作，查找與先進指標的差距，并對煤耗指標實施全程監控，發現問題及時解決。2011年到2012年上半年，該公司供電煤耗從降低到303.83克/千瓦時。

　　二是大力發展循環經濟，實現經濟組織方式由粗放向集約轉變。該公司加強發電副產物綜合利用管理，以粉煤灰和石膏為主攻方向，由單一銷售模式向產業間協作發展轉變。電廠的粉煤灰可用作水泥原料，該公司與周邊水泥廠簽訂包銷合同，2011年到2012年上半年石膏、粉煤灰銷售收入達1400多萬元。同時，該公司加強對煤渣的處置，每年撥專款用以處置灰渣。機組投產以來，該公司實現了煤渣、石膏、粉煤灰不落地，為地方減排工作作出了極大貢獻。該公司也因此榮獲“2010年度浙江省環保技術監督先進集體”稱號，2011年被授予“浙江省清潔生產階段性成果企業”和“寧波市清潔生產審核企業”稱號。

　　三是加大新產業投入，實現增長方式由資源依賴型向資源轉換型發展。為了緩解浙江用電難的問題，該公司積極推進二期工程建設。為符合節能減排發展需要，在機組選型上，計劃采用熱效率高、煤耗低的超超臨界燃煤發電機組。目前，該項目已列入浙江省“十二五”重大電力項目。