今年以來，中煤集團(tuán)所屬大屯公司緊緊圍繞安全、發(fā)展、民生三件大事，貫徹落實“以人為本”的工作理念，大力實施民生工程，為職工辦實事、辦好事，著力提升職工幸福指數(shù)，營造和諧安全的礦區(qū)環(huán)境。一是提高認(rèn)識，將民生工程納入企業(yè)重點工作，所屬各個煤礦分別開展了形式多樣的活動，確保落實。其中，龍東煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會上鄭重承諾完成十大職工福利工程，孔莊煤礦先后開展“一反思三梳理”、“轉(zhuǎn)樹純”等活動，并針對職工福利設(shè)備設(shè)施，各項惠民政策的落實情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，分別拍攝動態(tài)畫面，制作50多期小視頻，及時發(fā)送相關(guān)單位要求整改。二是積極改善職工生活環(huán)境。尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的問題，傾聽職工意見和建議，加大改造力度。通過全面提升食堂服務(wù)質(zhì)量，改造職工洗浴環(huán)境，加強職工宿舍設(shè)施配備、改善職工的交通環(huán)境等，從衣食住行各個方面，給職工營造良好的環(huán)境。三是加強培訓(xùn)，努力提升職工素質(zhì)。普遍開展了多元化、多層次的培訓(xùn)模式，形成了人才培養(yǎng)階梯式遞進(jìn)的良性通道，構(gòu)建了人才培養(yǎng)、儲備、使用的良性機制。例如徐莊煤礦實施以“百名優(yōu)秀崗位技術(shù)能手”、“百名優(yōu)秀技術(shù)人員”的“雙百”人才培養(yǎng)工程為主體，“名師帶徒”、“技能提升‘1+3’”等為補充的培訓(xùn)方式，大大提升了職工素質(zhì)。四是注重安全，強調(diào)人性化的安全管理。努力從“管人”到“理人”，再到“安人”的轉(zhuǎn)變，推行“三違積分卡”等更靈活性的管理方式，開展個性化心理健康咨詢活動，為職工量身定制“心理保險”，提供“精神福利”，打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。