按照國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，以及華錄集團(tuán)公司對(duì)管理提升活動(dòng)第二階段專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)部署，12月6日，華錄集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議在大連、北京、深圳、郴州四地通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)。華錄集團(tuán)主管企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的黨委副書(shū)記、集團(tuán)管理提升活動(dòng)辦公室主任李衛(wèi)國(guó)以及包括子公司主管企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)同事、總部職能部門(mén)代表50余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，華錄集團(tuán)辦公室主任郭建就國(guó)資委下發(fā)的對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)文件以及監(jiān)事會(huì)對(duì)管理提升活動(dòng)的檢查要求等進(jìn)行了精神傳達(dá)。并就華錄集團(tuán)自開(kāi)展管理提升活動(dòng)以來(lái)的情況和取得的成果做了匯報(bào)。

　　作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升專(zhuān)項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，華錄集團(tuán)辦公室還就華錄集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作進(jìn)行了介紹，并根據(jù)華錄集團(tuán)對(duì)活動(dòng)第二階段的部署，就各子公司開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排。企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)管理提升工作自2012年12月到2013年8月底，為期9個(gè)月，分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。從今年12月到2013年5月前為第一環(huán)節(jié)，是責(zé)任管理體系建設(shè)及融合階段。從2012年6月到8月底為第二環(huán)節(jié)，是責(zé)任實(shí)踐、報(bào)告發(fā)布、總結(jié)階段。方案還對(duì)各環(huán)節(jié)以及月度工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。

　　會(huì)上，與會(huì)人員就會(huì)前下發(fā)至各單位的華錄集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作方案以及2011年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告意見(jiàn)征求稿進(jìn)行了討論。

　　華錄集團(tuán)黨委副書(shū)記、管理提升活動(dòng)辦公室主任李衛(wèi)國(guó)在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，國(guó)資委對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，成立了以王勇主任親自牽頭的專(zhuān)門(mén)班子來(lái)推進(jìn)，并由監(jiān)事會(huì)納入了央企經(jīng)營(yíng)班子當(dāng)期業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。華錄集團(tuán)也先后在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議和月度朝會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了管理提升活動(dòng)的開(kāi)展和工作推進(jìn)，并提出了具體要求，集團(tuán)總部三次發(fā)文部署推進(jìn)這項(xiàng)工作。要求各單位務(wù)必要給予足夠重視，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)一定親自抓、親自過(guò)問(wèn)，要落實(shí)專(zhuān)門(mén)工作班子推進(jìn)實(shí)施，務(wù)必認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各個(gè)階段方案和計(jì)劃措施。李副書(shū)記還對(duì)管理提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)并指出了問(wèn)題和不足，對(duì)正在進(jìn)行的第二階段活動(dòng)提出了改善要求。

　　對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作，他指出，近年來(lái)，國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任工作給予了高度重視，國(guó)有企業(yè)包括中央企業(yè)在內(nèi)作為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)以及主要體現(xiàn)形式，要承擔(dān)更多對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)各方面的責(zé)任，不僅僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還包括了對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定、環(huán)境、安全、生態(tài)保護(hù)等可持續(xù)發(fā)展的全面考慮。中國(guó)華錄作為央企一員，有責(zé)任有必要在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任之外，必須要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。他指出，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是一個(gè)管理課題，也同樣是一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)課題。

　　他最后強(qiáng)調(diào)說(shuō)，華錄集團(tuán)在一年左右時(shí)間集中開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升活動(dòng)，不是企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任工作的全部，而只是一個(gè)開(kāi)始。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理以及責(zé)任實(shí)踐工作是一個(gè)長(zhǎng)期和艱巨的工作。要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)按照集團(tuán)辦公室對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升專(zhuān)項(xiàng)工作的部署認(rèn)真研究，結(jié)合本單位實(shí)際情況貫徹落實(shí)實(shí)施方案，并按照活動(dòng)要求和時(shí)間，認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)材料及成果的總結(jié)。他鼓勵(lì)大家說(shuō)，在管理提升活動(dòng)實(shí)際工作中要以攻堅(jiān)克難、奮發(fā)昂揚(yáng)的精神解決第一階段查找出來(lái)的課題，一定落實(shí)到具體部門(mén)具體人員，確保管理提升活動(dòng)能夠深入基層，能夠深入經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，切實(shí)為各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，保證集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)順利完成！