針對入冬以來，青島地區(qū)氣溫較往年有所降低，用電負(fù)荷不斷攀升的實(shí)際，為完成好即將到來的元旦期間電力供應(yīng)和供熱任務(wù)，大唐黃島發(fā)電公司未雨綢繆，多管齊下確保節(jié)日期間電力生產(chǎn)安全、可靠、穩(wěn)定發(fā)供電。

　　以專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)強(qiáng)化運(yùn)行管理。該公司認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)方案，積極推廣“自我診斷”，找出機(jī)組運(yùn)行過程中存在的問題，對機(jī)組啟停、設(shè)備運(yùn)行、負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度等制定符合企業(yè)實(shí)際情況和節(jié)日期間運(yùn)行特點(diǎn)的優(yōu)化方案。通過運(yùn)行績效競賽和優(yōu)化運(yùn)行合理化建議征集等活動(dòng)，使“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”成為每位員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步推行績效管理，加強(qiáng)運(yùn)行全能值班，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保節(jié)日期間機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。

　　以檢修質(zhì)量為核心加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。該公司設(shè)備管理人員發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)合日常生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，對工作中暴露出的問題舉一反三、深入分析，并對當(dāng)前的發(fā)展趨勢保持正確的判斷和清醒認(rèn)識，務(wù)實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謀劃元旦保電工作重點(diǎn)，制定有關(guān)專業(yè)技能素養(yǎng)提升和創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措，保持設(shè)備健康狀況穩(wěn)定。一是嚴(yán)格管理，保證檢修維護(hù)任務(wù)不減；二是明晰各崗位職責(zé)，全面提高檢修維護(hù)質(zhì)量；三是圍繞降低缺陷發(fā)生率，提高檢查到位率出實(shí)招；四是緊緊圍繞節(jié)日保電這一當(dāng)前工作重點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　以管理細(xì)節(jié)為抓手確保燃料供應(yīng)。該公司超前謀劃、提前預(yù)控，從管理細(xì)節(jié)著手，做好機(jī)組燃料供應(yīng)。一方面，深入做好煤場管理，針對冬季氣候條件惡劣、煤場管理難度增大等不利因素，積極尋求解決對策，為機(jī)組安全運(yùn)行提供充足、穩(wěn)定的燃煤保障。另一方面，嚴(yán)把入廠煤采樣質(zhì)量關(guān)，針對室外采樣工作特點(diǎn)，尤其針對冬季低溫、雨雪、夜間光線弱、可視度低等負(fù)面條件的影響，嚴(yán)格按照作業(yè)準(zhǔn)則，提高采制樣工作的安全性，把好燃煤質(zhì)量關(guān)。

　　以超前預(yù)控為目標(biāo)制定應(yīng)急預(yù)案。該公司根據(jù)歷次保電經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際狀況，制定了應(yīng)急保電預(yù)案。預(yù)案從節(jié)日應(yīng)急、保電工作重要時(shí)段、工作重點(diǎn)、工作要求等幾個(gè)方面做出了細(xì)致部署。針對元旦期間可能出現(xiàn)的冰凍、雨雪等惡劣天氣，提前做好防范措施，防止發(fā)生停電事故。同時(shí)，做好元旦期間負(fù)荷預(yù)測，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通，合理安排運(yùn)行方式，密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行變化，真正把安全發(fā)電工作做細(xì)做實(shí)，全力確保元旦期間的安全、穩(wěn)定、和諧。