2012年，寶鋼股份持續(xù)加大對(duì)廠區(qū)環(huán)保設(shè)施的改進(jìn)和投入，依托“廠容環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃”的推進(jìn)實(shí)施，以及開展環(huán)保在線管理平臺(tái)和環(huán)保績效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)，多管齊下，從源頭改善傳統(tǒng)生產(chǎn)所引發(fā)的各類環(huán)境污染問題。去年，寶鋼股份直屬廠部二氧化硫排放量同比下降33.8%，氮氧化物排放量同比下降14.8%，煙粉塵的排放量同比下降5.3%，平均降塵量同比下降5.4%，為歷史最好水平；環(huán)境空氣質(zhì)量一級(jí)（優(yōu)秀）的天數(shù)為134天，同比增加48天，三級(jí)（輕度污染）的天數(shù)為13天，同比減少24天。

　　“十二五”期間，政府對(duì)企業(yè)環(huán)保提出了更高要求，企業(yè)周邊居民對(duì)寶鋼環(huán)境的關(guān)注度日益提高，寶鋼股份面臨的環(huán)保壓力與日俱增。同時(shí)，寶鋼股份還面臨重點(diǎn)環(huán)保裝備逐漸老化等難題。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的大背景下，寶鋼股份堅(jiān)持實(shí)踐環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，努力改善環(huán)保指標(biāo)，提升環(huán)境績效。

　　在裝備投入和改造方面，寶鋼股份去年共策劃了64項(xiàng)環(huán)保技改項(xiàng)目。電廠1、2號(hào)機(jī)組陸續(xù)建成了鍋爐低氮燃燒設(shè)施并相繼投入運(yùn)行，有效減少了氮氧化物的生成與排放。電廠3號(hào)機(jī)組增設(shè)濕法脫硫系統(tǒng)工程于去年3月順利通過了政府環(huán)保部門的環(huán)保竣工驗(yàn)收，并于4月正式投入運(yùn)行。正式投運(yùn)后，3號(hào)機(jī)組二氧化硫排放量同比下降80.2%。通過對(duì)燒結(jié)機(jī)頭原已破損的電除塵器進(jìn)行整體更換，并將原來的工頻電源改成了高頻電源，提高了除塵器的除塵效率；通過適當(dāng)提高袋式除塵器濾袋的更換率，既減少了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行電耗，也減少了除塵系統(tǒng)所排放的粉塵量；通過對(duì)現(xiàn)有除塵系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的局部更新改造、系統(tǒng)調(diào)整、清堵清灰等，提高了除塵設(shè)施的精益化運(yùn)行水平。

　　結(jié)合“廠容環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，寶鋼股份直屬廠部策劃啟動(dòng)了7個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)污染源頭控制，使廠容環(huán)境得到進(jìn)一步改善。為減少生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的粉塵對(duì)環(huán)境的影響，采取了對(duì)揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行封閉圍擋、除塵設(shè)施的功能及設(shè)備狀況改善等措施；為強(qiáng)化廠區(qū)道路環(huán)境的整治及管理，統(tǒng)一將緯十一路全線人行道改造成色澤鮮艷的紅色鋼渣透水磚鋪裝；通過安裝道路監(jiān)視系統(tǒng)和實(shí)施廠容廠貌巡查制度，控制運(yùn)輸車輛的灑落料現(xiàn)象，有效減少了道路揚(yáng)塵。公司還進(jìn)行了9.7萬平方米的綠化改造，提升綠化景觀面貌。

　　在環(huán)保管理方面，寶鋼股份重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)保在線管理平臺(tái)和環(huán)保績效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。通過推進(jìn)環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)空氣質(zhì)量API指數(shù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)生成空氣質(zhì)量日?qǐng)?bào)和月報(bào)及短信推送功能，增加了上海市和寶山區(qū)API數(shù)據(jù)的對(duì)比分析功能；完成現(xiàn)有視頻監(jiān)視系統(tǒng)的軟件升級(jí)及擴(kuò)容，滿足新增廠區(qū)環(huán)境監(jiān)視視頻的要求；推進(jìn)移動(dòng)監(jiān)察應(yīng)用環(huán)境的建立與移動(dòng)軟件開發(fā)，提高對(duì)污染源的監(jiān)控力度和預(yù)防超標(biāo)排放的感知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。同時(shí)，建立完善區(qū)域環(huán)保績效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，對(duì)各責(zé)任區(qū)域的環(huán)保綜合性狀態(tài)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)于等級(jí)未達(dá)到綠色的責(zé)任單位要制訂提升計(jì)劃，并進(jìn)行定期跟蹤，全面提升公司環(huán)保管理績效。通過開展環(huán)保專管員隊(duì)伍建設(shè)，做到持證上崗，也為各項(xiàng)環(huán)保管理措施的落地提供了有力支撐。