3月，中國文化旅游第一品牌——華僑城發布2012年社會責任報告。作為在旅游行內最早發布企業社會責任報告的國企，華僑城此次是自2008年以來的第六份社會責任報告。在這份社會責任報告里，華僑城系統地闡釋了對股東的責任、對消費者的責任、對員工的責任、安全責任、環境責任和公共責任。其中，華僑城及其產品對于節能環保、綠色社會的努力與成果，對于精神文明的人文關懷與守望，得到不少人的共鳴，也成為這份報告中的亮點。

　　備受市民青睞的華僑城濕地是華僑城“綠色公益”中的一部分。自2007年接受深圳市政府委托管理濕地以來，華僑城濕地的生態系統逐漸恢復，并于2012年5月對外開放。如今，這里不僅成為深圳市青少年的“生態課堂”，更成為深圳市傳遞低碳環保生活理念、發展生態科普教育的公益平臺。華僑城濕地逐漸朝著國際型的專業生態科研基地、公益性環境 教育基地和濕地志愿者實踐基地“進軍”。

　　為了更有力地保護環境，2012年11月18日，華僑城發起設立以倡導生態環保理念、傳播綠色文明、推動生態保護及環保教育為宗旨的公益基金會——華會所生態環保基金會，啟動當日便攜手世界自然基金會(WWF)舉行公益拍賣活動，募款人民幣423萬元用于濕地環境保護。未來，還將通過多種形式資助和開展環保公益項目、科學研究、公眾教育等活動。

　　通過多年的探索與實踐，華僑城的“綠色責任”已經融入了血液。在為旗下所有景區進行選址和規劃時，華僑城堅持建設開發和生態保護并重，構建生態景區。如武漢華僑城文化旅游綜合項目，在規劃之初即制定了“不改變一寸東湖湖岸線、不占用一寸東湖湖面、全力提升和改善區域生態環境”的基本原則。通過實施濕地修復和保護等四大環保工程，采用50余項生態環保技術，不僅完整保留了東湖邊12公頃的水杉林濕地，還使整個區域的濕地面積增加了17%。

　　除了規劃設計倡導“綠色責任”，華僑城還積極打造綠色建筑。在整體環境規劃中，解決建筑與環境的關系；在單體建筑設計中則在盡力創造舒適室內環境的同時，著力減少能耗和排放。如在建的深圳前海華僑城大酒店及公寓項目就被努力打造成真正體現環保及可持續發展理念的生態環保型建筑，并于2012年3月，獲得了美國綠色建筑委員會(USGBC)的LEED-CS金級預認證。

　　在日常運營中，華僑城也積極實踐低碳運營，推動節能減排。深圳世界之窗、東部華僑城、成都華僑城，通過有效收集雨水和高效利用地下水，積極推廣節水型設備和器具，實現節約用水；錦繡中華?民俗村通過對景區進行變頻節能改造，實現節約用電；北京歡樂谷和上海華僑城將“綠色經營”轉變為經營思想……一個個生動的案例，描繪出了華僑城“綠色公益”的美好圖景，也折射出品質華僑城的豐富內涵。

　　在2012年華僑城的社會責任報告里，無論是對股東的業績責任，還是對員工的關懷與照顧，亦或是對消費者的品質保證，體現的都是華僑城“以人為本”的企業文化，由此也形成了華僑城公益濃濃的“人本情懷”。

　　為了更好地為“人”服務，華僑城推出了“服務品牌年”；為了提高人們的旅游體驗，華僑城的主題公園不斷添新軍、節慶活動精彩紛呈，讓游客常玩常新……而為了讓更多人享受到更美好的精神世界，華僑城著力打造公共文化藝術空間，在更廣闊的城市空間內，讓更多人看到城市與生活的美。

　　華僑城擁有和管理國家級美術館何香凝美術館、OCT當代藝術館群和華僑城創意文化園等一批有影響力的藝術展館和公益性文化藝術場所，已成為深圳乃至全國文化藝術傳播的重要基地。

　　2012年5月，華僑城發布了OCT當代藝術館群計劃，覆蓋深圳、北京、上海、西安、武漢等重點城市，成為全國首個當代藝術館群。OCT當代藝術館群的創立，一方面形成了全國互通的共享網絡，為各區域藝術家、文化機構提供作品和經驗交流的平臺；另一方面，在文化藝術運營模式上，以節約成本、提高效率、提升專業性為目的，集中有利資源為公益文化藝術事業注入活力，為我國文化藝術發展，尤其是非公立藝術館的運營與發展作出了積極探索。

　　相比之下，創立于2007年的浦江華僑城“十年公共藝術計劃”同樣具有先鋒意義，且成功突破了空間概念，讓整個城市都成為藝術殿堂。該計劃自2007年啟動以來已舉辦6年，每年的大型個展都收藏一至兩件具有代表性的空間雕塑并將其永久安放在城區內，經過若干年積累，形成與城市規劃和建筑息息相關的人文歷史。

　　而在南方深圳，市民同樣有開放的公共藝術空間來存放自己的藝術夢想。華僑城創意文化園在2012年舉辦了“第一季2012新銳設計師邀請交流沙龍”等各種文化活動，體現了華僑城乃至深圳的文化先鋒氣質，也讓華僑城的“以人為本”打上了厚重的文化烙印。

　　無論是對生態、環保的堅持，還是對公共文化藝術的追求，華僑城始終不忘自身使命：通過獨特的創想文化，致力于提升中國人的生活品質，并以此作為公益事業的源動力。華僑城將公益事業寫入企業文化及骨血，將履行社會責任作為企業可持續發展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發展戰略、生產經營和企業文化相融合，努力實現企業發展與員工成長、生態環保、社會和諧的協調統一，最終走出了一條華僑城公益的特色之路。