大災(zāi)考驗(yàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，危難淬煉行動(dòng)力量。

　　4月20日8時(shí)2分，四川蘆山發(fā)生7.0級(jí)地震。時(shí)間離汶川地震5周年紀(jì)念日只差22天，位置距汶川地震震中映秀不足100公里。大災(zāi)危難再次襲來(lái)，中國(guó)再次彰顯偉大力量。

　　在這偉大力量之中，中國(guó)石油在川企業(yè)以快速高效的應(yīng)急響應(yīng)能力和集團(tuán)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，為抗震救災(zāi)堅(jiān)守住一條震不垮阻不斷的油氣保供之路，發(fā)揮出不可替代的社會(huì)脊梁作用，也在災(zāi)難洗禮中再次得到淬煉。

　　考驗(yàn)應(yīng)急本能，淬煉中國(guó)石油速度

　　強(qiáng)大的地震波襲來(lái)，準(zhǔn)備出門(mén)辦事的鄢維清被甩到屋外。他意識(shí)到發(fā)生地震后的第一反應(yīng)是沖進(jìn)家拽出妻子和女兒。安頓好驚魂未定的家人，他馬上以四川銷(xiāo)售雅安分公司總經(jīng)理辦公室主任的職業(yè)身份做出第二反應(yīng)：一邊用短信向上級(jí)報(bào)告，一邊向公司跑去，檢查辦公樓受損情況，召集人打聽(tīng)各片區(qū)受災(zāi)情況。

　　45分鐘后，鄢維清已與雅安分公司副總經(jīng)理王寧、加管科科長(zhǎng)廖丹集結(jié)上路，作為前線突擊隊(duì)趕往震中蘆山縣。他事后評(píng)價(jià)，自己和同事一系列快速反應(yīng)，得益于公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力的提升。

　　時(shí)間就是生命，供油就是救命。

　　震后10分鐘，中國(guó)石油集團(tuán)所有在川企業(yè)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。四川銷(xiāo)售公司以抗震救災(zāi)總指揮部的名義，通過(guò)群發(fā)應(yīng)急短信動(dòng)員全體干部員工進(jìn)入緊急狀態(tài)。

　　震后20分鐘，蘭成渝管道蘭成段降壓運(yùn)行，員工第一時(shí)間趕往集結(jié)點(diǎn)，對(duì)成渝段進(jìn)行停輸排查。

　　震后30分鐘，四川銷(xiāo)售分管安全和營(yíng)銷(xiāo)的兩位副總經(jīng)理，同衛(wèi)星應(yīng)急指揮車(chē)一道，趕往震中蘆山。西南油氣田應(yīng)急指揮車(chē)也緊急出發(fā)。

　　震后40分鐘，四川銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員全部到達(dá)指定位置，按照“兩級(jí)指揮、兩條主線、三個(gè)保障”的抗震救災(zāi)工作機(jī)制，5個(gè)小組分工有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　震后4小時(shí)，重災(zāi)區(qū)蘆山沫東加油站修復(fù)設(shè)備，加出第一槍救災(zāi)油。

　　震后6小時(shí)，西南管道公司經(jīng)過(guò)排查確認(rèn)無(wú)隱患之后，蘭成渝管道成渝段啟泵恢復(fù)輸油，大西南成品油保供大動(dòng)脈重新運(yùn)行。

　　震后8小時(shí)，通過(guò)應(yīng)急通信車(chē)，震中災(zāi)情實(shí)時(shí)出現(xiàn)在北京中國(guó)石油集團(tuán)總部總值班室的大屏幕上。

　　震后10小時(shí)，西南油氣田公司蓮花山兩口井重新開(kāi)井，雅安市、蘆山縣開(kāi)始恢復(fù)供氣。

　　震后12小時(shí)，寶興縣3座加油站員工報(bào)出平安信息，第一輛運(yùn)油車(chē)從天彭油庫(kù)出發(fā)，繞道北線馳援“孤島”寶興。西南油氣田公司雅安CNG二站恢復(fù)對(duì)車(chē)輛加氣。

　　不到24小時(shí)，四川銷(xiāo)售公司“一個(gè)中心、兩條通道、三級(jí)保供圈”抗震救災(zāi)用油立體保障體系構(gòu)建完成，做到救災(zāi)推進(jìn)到哪里油品就供應(yīng)到哪里。

　　與此同時(shí)，西南油氣田、川慶鉆探、昆侖燃?xì)馕髂戏止径荚诘谝粫r(shí)間按照應(yīng)急預(yù)案，排查雅安及周邊的采氣井站、天然氣管道、天然氣加氣站、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)等要害部位，防止次生災(zāi)害，并搶修恢復(fù)運(yùn)行，讓震區(qū)老百姓盡早吃上熱飯熱菜。

　　養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案快速反應(yīng)的背后，是中國(guó)石油所屬企業(yè)與國(guó)際接軌的HSE管理體系，是員工在日積月累的應(yīng)急演練中形成的應(yīng)急本能。

　　贏得時(shí)間，就是為生命贏得主動(dòng)。中國(guó)石油速度，彰顯出的是央企責(zé)任在關(guān)鍵時(shí)刻的集中體現(xiàn)。

　　考驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，淬煉中國(guó)石油品質(zhì)

　　震區(qū)前線，步步驚心。越接近震中，道路越難行。

　　4月21日4時(shí)30分，負(fù)責(zé)馳援寶興的黃奇山領(lǐng)著移動(dòng)加油車(chē)到達(dá)蜂桶寨，這里距寶興縣城12公里。這最后的12公里，卻是“魔鬼之路”，需一人時(shí)刻觀察兩邊山上的動(dòng)靜，另一人打著手電在車(chē)前引路。就這樣，跋涉9個(gè)小時(shí)后，黃奇山他們終于在13時(shí)許把第一車(chē)救命油艱難送抵寶興縣兩河口加油站。同樣如此，第二車(chē)、第三車(chē)隨后跟進(jìn)，保證了寶興搶險(xiǎn)用油需要。

　　“油品交由政府負(fù)責(zé)，地震后兩天之內(nèi)我記了240多筆賬，這是中石油抗震救災(zāi)中特殊的供油政策。”面對(duì)央視記者的采訪，派駐沫東加油站的蘆山縣發(fā)改局工作人員如是說(shuō)。

　　特殊時(shí)期將資源交由政府參與支配，是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任，也是四川銷(xiāo)售從“5·12”汶川地震中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。在蘆山地震發(fā)生至4月底，公司已累計(jì)加出2.4萬(wàn)多升“免費(fèi)”油。

　　隨著各路搶險(xiǎn)隊(duì)伍的陸續(xù)到達(dá)，用油需求越來(lái)越大，四川銷(xiāo)售的立體保供體系發(fā)揮出巨大作用。

　　通過(guò)緊急調(diào)運(yùn)，截至4月30日，雅安周邊6座油庫(kù)庫(kù)存達(dá)到13萬(wàn)噸，累計(jì)向重災(zāi)區(qū)搶運(yùn)油品4000多噸。南北兩條生命線打通后，56輛大型油罐車(chē)、17輛移動(dòng)加油車(chē)，與堅(jiān)守震區(qū)的18座加油站共同組成核心保供圈，哪里需要油，油就能送到哪里。為保證四面八方奔赴蘆山、寶興的救災(zāi)車(chē)輛一路都能得到供油保障，震區(qū)周邊地區(qū)的74座加油站組成輔助保供圈，川陜、川渝、川滇三條進(jìn)出川通道的47座加油站組成輻射保供圈。中國(guó)石油在第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)布三級(jí)保供圈139座保供加油站分布圖，詳細(xì)標(biāo)注位置和聯(lián)系信息，構(gòu)成一條條綠色加油通道。

　　蘆山地震后，蘆山縣、滎經(jīng)縣、天全縣天然氣供應(yīng)管道受損，供氣被迫中斷。西南油氣田公司組織5支搶險(xiǎn)隊(duì)排查搶修。4月23日10時(shí)，滎經(jīng)縣、天全縣恢復(fù)供氣。4月25日11時(shí)32分，蘆山縣恢復(fù)供氣。

　　責(zé)任在于行動(dòng)，行動(dòng)貴在品質(zhì)。中國(guó)石油在川企業(yè)抗震救災(zāi)保供行動(dòng)部署有條不紊、忙而不亂，各企業(yè)、各單位、每個(gè)員工各司其責(zé)，有序有效，得到社會(huì)高度評(píng)價(jià)。

　　社會(huì)各界的認(rèn)可、百姓公眾的口碑，就是對(duì)中國(guó)石油品質(zhì)的信任。

    考驗(yàn)科學(xué)精神，淬煉中國(guó)石油效率

　　4月26日，在駐扎蘆山沫東加油站的應(yīng)急指揮車(chē)上，四川省省委常委、省總工會(huì)主席李登菊高度贊揚(yáng)中國(guó)石油科學(xué)救災(zāi)、科技救災(zāi)的做法。

　　“5·12”汶川地震后，中國(guó)石油高度重視突發(fā)應(yīng)急管理的科學(xué)建設(shè)，四川銷(xiāo)售投資完善應(yīng)急和信息化設(shè)備，讓此次蘆山抗震救災(zāi)行動(dòng)有了強(qiáng)有力的科技支持。

　　應(yīng)急指揮車(chē)作為“震中樞紐”，發(fā)揮重要作用。應(yīng)急指揮車(chē)自備柴油發(fā)電機(jī)組、衛(wèi)星通信系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)，以及車(chē)載高清攝像、車(chē)載標(biāo)清攝像、單兵攝像裝置，在災(zāi)區(qū)斷水、斷電、斷氣、斷通信的極端條件下，實(shí)現(xiàn)了搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)與集團(tuán)總部、企業(yè)機(jī)關(guān)指揮中心的實(shí)時(shí)對(duì)話、視頻傳輸和信息交換。截至4月26日，應(yīng)急指揮車(chē)共與營(yíng)銷(xiāo)調(diào)度指揮中心視頻連線45次，回傳信息525條，回傳圖片1189幅，為科學(xué)救災(zāi)提供了準(zhǔn)確翔實(shí)的信息保障和決策參考。

　　承擔(dān)油品配送任務(wù)的運(yùn)輸公司，所屬油罐車(chē)和移動(dòng)加油車(chē)安裝配備了車(chē)載GPS定位裝置，并與四川銷(xiāo)售公司的油品調(diào)運(yùn)配送指揮系統(tǒng)駁接。因此，所有油罐車(chē)和移動(dòng)加油車(chē)行駛路線和停靠位置都在指揮系統(tǒng)的掌握之中。

　　油罐車(chē)進(jìn)入震區(qū)后，要克服道路中斷、交通堵塞等困難，運(yùn)輸公司和銷(xiāo)售公司依靠車(chē)載GPS定位，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行狀況和具體位置，根據(jù)一線需要應(yīng)急調(diào)度，有效縮短油品配送時(shí)間。

　　液位儀實(shí)時(shí)查看加油站庫(kù)存狀態(tài)。通過(guò)加油站液位儀系統(tǒng)，后方可以實(shí)時(shí)查看災(zāi)區(qū)加油站油品庫(kù)存情況，即使在通訊中斷的情況下，不用申報(bào)，調(diào)運(yùn)部門(mén)可自行安排油品補(bǔ)給。“4·20”地震后，所有災(zāi)區(qū)加油站全部高庫(kù)存運(yùn)行，沒(méi)有一座加油站斷檔脫銷(xiāo)。

　　加油站視頻監(jiān)控第一時(shí)間傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息。所屬1400多座加油站全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。“4·20”地震發(fā)生后，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)指揮中心，在網(wǎng)絡(luò)連接的情況下，指揮部第一時(shí)間切換震中5座加油站畫(huà)面，確認(rèn)員工傷亡情況，指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，第一時(shí)間恢復(fù)營(yíng)業(yè)，指揮效率大幅提高。

　　震后第二天，四川銷(xiāo)售在抗震救災(zāi)立體保供體系建立運(yùn)行起來(lái)的同時(shí)，快速組織黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，有序趕赴震中，接替堅(jiān)守的震中加油站員工。

　　黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)分別是“5·12”汶川地震的抗震救災(zāi)英雄余永明和席成燕。他們趕到震中現(xiàn)場(chǎng)后，不但身先士卒堅(jiān)守一線崗位，更把在汶川地震中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)救災(zāi)管理方法及時(shí)送到一線各加油站。

　　“4·20”地震后，國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)石油指示西南油氣田公司援建1萬(wàn)平方米板房。21日上午，西南油氣田立即組建板房援建突擊隊(duì)，開(kāi)始材料準(zhǔn)備、人員調(diào)配等準(zhǔn)備工作。隨后，首批援建突擊隊(duì)員奔赴蘆山縣，與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商建房地點(diǎn)。23日下午，30多名突擊隊(duì)員、4車(chē)板房材料從四川江油出發(fā)，前往工地。24日8時(shí)許，蘆山縣醫(yī)用板房建設(shè)動(dòng)工。至28日8時(shí)，西南油氣田承建的1萬(wàn)平方米板房材料全部運(yùn)到蘆山工地，并完成首批約2000平方米板房的主體工程。這批具有較高科技含量的板房，成為災(zāi)后重建的示范性工程。

　　抗震救災(zāi)仍在繼續(xù)，重建家園任重道遠(yuǎn)。