自2010年8月啟動對口援助青海省海南藏族自治州貴南縣工作以來，中電投按照從單一的“輸血”型向“輸血”型、“造血”型相結合轉變的總體工作思路，從干部、產業、智力、資金、宣傳等方面全面援青，對口援青工作開展得有聲有色。

　　開展干部援青。中電投集團堅持把選派援青干部作為培養鍛煉干部的重要舉措，注重選派政治素質強、有綜合協調能力、有奉獻精神、能干實事的優秀干部援青。2010年8月至今，中電投集團先后從總部選派了2名副處長到貴南縣掛職鍛煉。他們牢記使命，認真履職，出色完成了援青工作任務，得到了貴南縣社會各界的一致好評，樹立了中央企業的良好形象。

　　開展產業援青。組織專家對貴南縣新能源資源情況進行全面調查，并制定縣域新能源發展規劃。中電投黃河公司與貴南縣簽訂了貴南縣巴洛合灘風電開發項目和貴南縣多拉村50兆瓦光伏并網發電項目，項目前期工作正在有序展開。

　　開展智力援青。在中電投集團高級培訓中心（上海）共舉辦貴南縣科級干部培訓班6期，累計培訓180人次；根據海南州新能源產業發展需要，有針對性開展了海南州新能源管理人才培訓班，培訓30人次；累計投入培訓經費350萬元。

　　開展社會事業援助。2010-2012年，累計向青海省海南州貴南縣捐資500萬元，用于貴南縣鄉村衛生室建設和學校供暖設施改造。2012年實施的13個新建、5個改擴建村衛生室和3所小學供暖改造項目已全部完工并投入使用，得到當地群眾一致好評。

　　開展援助地宣傳。協調北京衛視采訪貴南縣鄉村醫生，并對貴南縣衛生事業的發展做了采訪報道，在北京衛視連續播出，讓外界更多地了解貴南、關注貴南，營造良好的社會氛圍。邀請旅游衛視宣傳貴南旅游，在黃金時段半小時衛視播出《最美目的地》，宣傳貴南藏秀、歌舞、民族風情、文化建設等方面情況。