中建總公司黨組為進一步加強后備干部培養與使用，分期分批組織總部骨干到基層掛職鍛煉。近日，總部部門4名助理總經理，結束了在三級企業為期一年的掛職，被任命為所在部門副總經理。

　　掛職鍛煉進一步提高了總部骨干的素質和能力，加強了總部與基層企業的聯系和溝通，更重要的是完善了后備干部培養的機制。對總部掛職骨干來說，為其提供了一個在基層學習、鍛煉和提高的平臺，促使他們轉換角色、轉換角度、轉換層面地思考問題、了解情況，對積累基層工作經驗與閱歷，提高解決問題能力，增強管理經驗、領導能力與決策能力大有幫助。對掛職企業來說，通過總部掛職骨干能直接了解總公司的有關精神和要求，對貫徹總公司的戰略和制度、開闊思路和視野受益不小。總部和基層企業通過這種方式，建立了一種渠道和橋梁。基層企業可以更快、更直接地了解總公司的思路和決策，反映基層企業的問題和要求；總部也可以更深入地了解基層情況，制定切合企業實際的制度與規定，提升管理水平。正如黨組書記郭濤同志強調指出的，掛職鍛煉的方式具有一舉三得的意義：為總公司培養人才探索路子，鍛煉了骨干，同時也支持了基層企業的工作。