截至11月3日，國電電力大同第二發電廠實現連續十六個百日安全生產長周期，累計安全生產達到了1600天，再次刷新該廠安全生產長周期最好記錄。

　　大同二電廠連創安全生產最好水平得益于對建設本質安全型企業的常抓不懈。近年來，該廠牢固樹立“生產經營延伸到哪里，安全生產管理就覆蓋到哪里，真正做到橫向到邊，縱向到底，全面建設本質安全型企業”的“大安全”理念，按照本質安全型企業關于“人、設備、環境、制度”的四要素，打破舊有的安全管理模式，使企業的安全管理由粗放型轉變為精細化管理，并形成了企業安全生產管理上的制度條款與人文關懷緊密結合的富于長效的管理特色，搭建起了企業安全文化大廈。

　　提升核心因素人的安全行為是該廠建設本質安全型企業的重點。各種生產工藝、作業操作方式，以及各種管理措施和制度的落實等等都離不開人，且從以往的事故教訓中，可以看到人的因素在安全生產中往往是決定性的因素。為此，該廠把“以人為本”作為搞好安全生產的基礎。通過廠報、閉路電視、宣傳欄、網站，以及安全知識競賽、演講、反事故演習、各項突發事件應急預案演練、技能培訓等活動，多角度、全方位提升員工安全技能和安全意識，實現員工“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的觀念性轉變，進而形成了全廠上下齊抓共管、人人想安全、事事保安全的良好局面。

　　夯實安全基礎，保證設備穩定運行是該廠建設本質安全型企業的基礎。該廠一直追求精益求精的設備運行管理，并在2006年10月該廠進行的5號機組大修中開始引入點檢制和檢修作業文件包，進一步規范了大修作業，有效保證了每一大修項目的針對性和實效性。在實現的安全生產的1600個日子里，運行系統優化運行方式，密切監視機組設備的運行狀況，加強設備的巡檢力度，提高巡檢質量，發現缺陷及時匯報并聯系處理，工作中認真執行“兩票三制”，杜絕了因巡檢不到位、操作不當引起的人為故障和事故；檢修系統細化檢查程序，加大設備維護消缺力度，保證做到“一類缺陷不過班、二類缺陷不過天”，且主設備完好率達到100％。同時，該廠不斷加大設備技改力度，通過提高設備科技含量，使機組的健康水平和自動化得到了進一步提升，期間該廠完成了5臺次機組大修，17臺次機組小修以及多項重大技術改造任務，為機組安全穩定運行提供了良好的設備保證。

　　改善環境，打造和諧的安全生產氛圍是該廠建設本質安全型企業的重要環節。該廠積極開展安全性評價活動及危險點和危險源的分析活動，及時發現和消除各類事故隱患；按照集團公司的《發電企業安全設施配置規范手冊》配置了工作設備標識，規范設備標識；不斷完善四級安全控制網，確保安全生產零失誤、零違章、零缺陷；針對季節氣候的變化，及時做好運行和檢修維護的預控；大、小修嚴格按照定置管理標準規范檢修現場，實現工作現場的整齊、清潔、有序；根據各專業性質徹底排查清除因高溫、高壓、易燃、易爆，以及起重設備、各種工器具等有可能帶來的危險因素等等，該廠通過一系列措施，不斷改善作業環境，防微杜漸，堅固安全生產之堤。

　　從2003年6月18日到2007年11月3日，在這1600個日子里，該廠全體員工牢固樹立安全意識，明確安全目標，落實安全責任和安全措施，保持了安全生產的良好局面，取得了良好的安全和經濟效益。截至2007年11月3日，全年累計發電量66.19億千瓦時，完成了全年任務的82.8％。同時，該廠連續獲得山西省人民政府安全生產委員會2006年度安全生產先進單位和的山西省安監局、國家電力監管委、太原電監辦2006－2007年度電力生產企業安全生產應急預警管理先進單位榮譽稱號。在這值得慶賀的日子里，二電人不會松懈，也沒有怠慢，因為在他們的心中是“安全生產只有起點，沒有終點”的聲音。為了二電的輝煌，他們將不遺余力地去不斷創造。