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        華電淄博熱電公司實現連續安全生產3400天

        文章來源:中國華電集團公司  發布時間:2007-12-03

          截至11月30日,華電淄博熱電有限公司實現連續安全生產3400天,名列華電集團公司同類型機組前茅。

          今年以來,淄博公司牢固堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,努力構建本質安全型企業,安全生產的局面得到不斷鞏固。

          一是提高認識,加強領導,嚴格落實各級安全生產責任制。重新修訂了公司生產重點崗位安全管理規定,規范梳理了安全目標責任書簽訂執行程序,切實將安全生產目標和責任對決策層、管理層、執行層、操作層進行層層分解,并嚴格按照“四不放過”的原則對不安全事件進行查處,努力形成“全廠控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個人控制違章”的四級控制格局,確保安全生產“可控、在控”。

          二是超前管理,預防為主,實現設備安全可靠。全面推行檢修精細化管理模式,實施了典型缺陷定期分析制度,重點強化對循環流化床鍋爐的防磨防暴治理,先后高質量地完成了6臺次機組的檢修任務,機組健康運行水平明顯增強。同時針對影響設備安全運行的難點問題展開技術攻關,重點實施了#1發電機定子線棒更換、#2爐噴燃器改造、#3機高壓加熱器更換等技改項目,設備安全運行可靠性顯著提高。

          三是強化培訓,增強素質,全面提高職工安全意識。按照上級部門要求,深入細致地開展了安全展板、安全簽字、“安全生產月”、反事故演習等活動,同時在公司范圍內全面推進安全技能培訓認證工作,充分利用各種技能培訓方法,有效提高職工安全意識和素質。

          四是“嚴”字當頭,規范為先,夯實安全基礎管理。進一步健全了公司三級安全網,著力提高安全監察力度和權威,通過專門成立現場反違章糾察小組等措施,切實做到制度執行不走樣、工作落實不打折和查處違章不手軟。同時,全面開展安全隱患大排查,重點強化對外包工程、基建工程的監督管理,切實消除各種不安全因素,努力建設本質安全型企業。

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