2008年1月31日，中國通用技術(shù)(集團)控股有限責任公司(以下簡稱集團)召開2007年度領導班子民主生活會。集團黨組書記、董事長賀同新同志主持會議，集團公司領導班子成員李讜、徐明陽、宋寧、張汝恩、韓本毅、姜鑫、龐鳴參加會議，中紀委一室副主任趙文波、中紀委一室三處處長楊光澤、中組部干部五局副處長夏建華、國資委企干一局四處副調(diào)研員高峰、國資委紀委宣教室主任李榮芝、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第十八辦事處主任石奇峰、處長艾宇光，集團公司總法律顧問王嘉杰、總經(jīng)理助理原京偉和有關部門的負責同志列席會議。

　　2007年12月17日，通用技術(shù)集團黨組就召開2007年度民主生活會發(fā)出通知，對集團各級黨政領導班子召開民主生活會的主題、內(nèi)容等有關事項，進行了明確要求。按照黨組通知要求民主生活會的主題是：深入學習貫徹黨的十七大精神，用十七大精神武裝頭腦，用十七大精神引領、激勵集團轉(zhuǎn)型升級的各項工作。貫徹落實集團黨組擴大會議精神和賀同新同志關于加強作風建設的要求，努力提高領導干部的決策能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，切實把各級領導班子建設成為統(tǒng)一、高效、和諧、堅強的領導集體。

　　通用技術(shù)集團領導班子成員按照集團黨組通知要求，結(jié)合征求意見情況，做了認真的準備和思考，并親自撰寫了發(fā)言提綱。會上，大家圍繞以下幾個方面的內(nèi)容進行了檢查對照。一是檢查結(jié)合實際學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持一致的情況；二是對照賀同新同志在集團黨組擴大會議上所作《認清形勢，明確思路，強化措施，為建設科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團而奮斗》重要講話，檢查精神狀態(tài)和狠抓落實情況；三是對照賀同新同志在2007年上半年經(jīng)營形勢分析會上所作《進一步加強領導干部作風建設，為實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型升級、做大做強提供有力保障》，檢查加強作風建設，樹立和發(fā)揚七個方面的優(yōu)良作風的具體落實情況；四是對照《通用技術(shù)集團黨組關于貫徹落實中辦31號文件精神加強和改進黨建工作的意見》，檢查“三重一大”制度建設和執(zhí)行情況；五是對照中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》(中紀發(fā)[2007]7號），檢查有無違反八項禁止性規(guī)定等廉潔自律情況。

　　最后，賀同新同志進一步就加強領導班子建設提出要求。一是切實加強集團領導班子思想建設，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，增強推進集團轉(zhuǎn)型升級的責任感、緊迫感；二是切實加強領導班子作風建設，著力保持良好精神狀態(tài)，弘揚優(yōu)良作風，廉潔從業(yè)；三是切實加強學習，建設學習型領導班子，著力提高領導轉(zhuǎn)型升級的執(zhí)行能力；四是切實加強戰(zhàn)略管控，把握戰(zhàn)略方向，牢記戰(zhàn)略目標，突出戰(zhàn)略重點，聚焦轉(zhuǎn)型升級，務求實現(xiàn)實質(zhì)性突破；五是切實提高自身分析、判斷、決策能力和水平，把全年工作落到實處；六是切實加強機制體制創(chuàng)新，深化集團內(nèi)部改革，為推進轉(zhuǎn)型升級提供強有力的制度保障。