通用技術集團黨組中心組聯系轉型實際學理論
通用技術集團黨組中心組聯系轉型實際學理論

文章來源:中國通用技術(集團)控股有限責任公司 發布時間:2008-04-28
4月21至23日,中國通用技術(集團)控股有限責任公司(以下簡稱集團)黨組,按照年度學習計劃,圓滿完成了以重組聯合和發展先進裝備制造業為主題的第一次集中學習。國資委研究中心黨委書記、副主任李保民、機械科學研究院(原)副院長屈賢明等知名專家應邀作專題輔導。集團黨組書記、董事長賀同新同志主持會議,徐明陽、宋寧、韓本毅、龐鳴、原京偉、王嘉杰等集團領導參加了學習,集團各公司、集團公司各部門黨政主要負責人列席會議。
通用技術集團黨組高度重視此次學習,制定了專項學習方案。明確提出理論聯系實際深入學習黨的十七大精神,貫徹落實科學發展觀,針對集團轉型升級中的重點、難點、熱點問題,準確把握學習主題,通過自學、專家輔導和深入研討,著力研究重組聯合和發展裝備制造業的策略和執行措施,切實在學習中出思路、出措施,以工作牽引學習,用學習指導工作。
21日,通用技術集團中心組成員再一次認真學習了《十七大報告》(關于加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化升級)、《政府工作報告》(深化經濟體制改革,提高對外開放水平)等有關章節,閱讀了《裝備制造業自主創新戰略研究》一書,國務院[2006]8號、國資發規劃[2007]228號等有關文件和參考資料,并進行了深入的思考,認真撰寫了發言提綱。
22日上午,通用技術集團中心組舉行學習專題輔導。李保民同志以黨的十七大精神為指引,以國資委推進國有資本布局和結構調整的戰略部署為主線,向與會人員介紹了當前國有經濟重組聯合的形勢及政策;屈賢明院長在報告中介紹了裝備制造業的內涵、構成及重要性,世界裝備制造業發展趨勢,我國裝備制造業發展態勢,并結合集團發展戰略和轉型升級的思路,就集團發展和投資裝備制造領域提出了具有重要參考價值的寶貴建議。兩位專家的報告對于了解掌握企業聯合重組和先進裝備制造業的發展趨勢,研究探討如何加快聯合重組步伐,努力培育集團先進制造業具有重要的指導作用。
22日下午至23日上午,與會人員在自學、集中輔導的基礎上,圍繞優先重點發展先進制造業的最佳選擇和有效途徑,如何實現黨組擴大會確定的優先重點發展先進制造業的目標的新突破,進行了熱烈研討。通用技術集團黨組成員、副總經理宋寧同志作了中心發言,他從人類社會發展規律、國家發展戰略的高度分析了裝備制造業的特點及集團轉型戰略的正確性和緊迫性,在總結前一階段工作的基礎上,就重組聯合的細分領域和企業選擇、操作中應把握的原則等問題進行了分析,提出了建議。與會的集團領導圍繞學習主題暢談了學習認識和收獲,并就進一步推進重組聯合和加快發展先進裝備制造業的思路和措施提出了建議。技術公司、機械公司、中汽院、集團辦公室、人力資源總部、政工部、財務總部、發展總部、管理總部等單位的負責同志,也結合工作實際,獻計獻策,發表了各自意見。
賀同新同志在總結講話中對本次中心組學習予以充分肯定,他強調,這次集中學習準備充分,組織安排緊湊,思考深入、研討熱烈,收到了預期效果。通過學習,幫助大家從理論上、宏觀形勢上進一步提高了對重組聯合和裝備制造業的認識,統一了思想,更加堅定了我們對于集團戰略決策的信心;通過深入回顧分析前一階段集團推進重組聯合、發展裝備制造業的有關工作,總結了經驗,看到了問題,進一步理清了思路,有助于我們在實踐中強化措施,更好地推進落實。
賀同新同志還就通用技術集團下一步重組聯合和發展先進裝備制造業,進一步抓好各級中心組學習和建設學習型集團提出具體要求。一是進一步提高認識,認清形勢,堅定推進重組聯合和優先重點發展先進裝備制造業的信心和決心;二是加大工作力度,改進方式方法,狠抓戰略部署落實,加快推進重組聯合、構筑科工產業平臺;三是繼續抓好學習,更新知識觀念、提高素質能力,為推進集團戰略實施和年度工作落實提供堅實保障。他強調,勤奮學習是提高素質的重要源泉,更新知識觀念、提高素質能力是集團當前的一項緊迫任務,對于實現集團戰略目標具有重要基礎性作用。當前,集團戰略決策已經明確,各單位、各領域轉型方案已經確定,年度、季度、月度工作已經部署,需要的就是推進落實。在推進戰略實施的過程中,集團干部員工的知識結構、素質能力不適應轉型升級要求的問題已經顯現并越來越突出。解決這一問題的途徑,一是拓寬選人用人視野,改革選人用人方式,加大引進急需人才的力度,二是建設學習型集團,加強對現有干部員工的培訓培養,使現有干部員工通過勤奮學習、刻苦學習、自覺學習,更新知識觀念,提高素質能力,適應轉型升級的需要。后一種途徑是更為根本、也較容易見效的方法。建設學習型集團,各級領導干部必須帶好頭,集團領導要率先垂范。通過各級領導的示范作用,帶動全體員工勤奮學習。在個人自學的基礎上,各級黨委理論中心組要抓好集中學習,制訂科學合理的學習計劃,嚴肅學習紀律,加強學習考核。學習的重點是理論政策和與集團及本單位轉型升級密切相關的問題,學習的方法是理論聯系實際,學以致用,用以促學。通過學習,一是各級領導干部的理論素養明顯提高;二是能夠解決轉型發展重大問題、重要問題、難點問題。本次學習為2008年及今后的學習開了一個好頭,今后要堅持不懈地開展下去,把建設學習型集團引向深入,真正在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上收到實效,真正通過學習促進集團戰略目標的執行和落實。