膠州灣，黃海之濱一顆璀璨的明珠，碧波蕩漾的海水滋潤著這片富饒的土地，映襯著青島這個(gè)奧運(yùn)伙伴城市的“紅瓦綠樹、碧海藍(lán)天”。

　　2008年6月16日，青島煉化1000萬噸/年大煉油工程正式投產(chǎn)，一個(gè)現(xiàn)代化煉油化工基地應(yīng)時(shí)而生。

　　2200個(gè)鉆孔、9萬根樁基、188萬立方米土石、800公里管線、3050臺設(shè)備……220公頃灘涂上留下了建設(shè)者的足跡，700多個(gè)日日夜夜銘記石化人的艱辛。

　　安全問責(zé)  杜絕隱患

　　“寧愿千辛萬苦，絕不留下一個(gè)隱患。”這是青島煉化每一名建設(shè)者時(shí)刻堅(jiān)守的信念。

　　面對工期緊、作業(yè)面大、多工種作業(yè)深度交叉的情況，青島煉化始終把安全工作擺在首位，在各參建單位中開展各種安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)HSE管理，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，狠反“三違”現(xiàn)象，確保了工程建設(shè)過程中安全始終受控。

　　2007年7月，中國石油化工集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》頒布后，在青島大煉油項(xiàng)目施工現(xiàn)場，有7名一級承包商員工因高空作業(yè)不系安全帶被清退。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場一名員工不慎從高空墜落，卻因按規(guī)定系好安全帶而安然無恙。這兩件事在《中國石化報(bào)》刊登后，引起黨組高度重視，被定為全系統(tǒng)安全培訓(xùn)的活教材。

　　青島煉化以此為契機(jī)，積極開展《安全生產(chǎn)禁令》宣傳貫徹活動(dòng)，要求所有參建人員從正反兩方面吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，遠(yuǎn)離安全高壓線，確保安全無違章，為青島大煉油營造了良好的安全氛圍。

　　在“三查四定”過程中，為確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，青島煉化嚴(yán)格執(zhí)行安全問責(zé)制，要求工作人員在每一米管線、每一個(gè)閥門檢查完畢后，簽字確認(rèn)，如果出現(xiàn)問題，將追究簽字人的責(zé)任。

　　一次，巡檢人員發(fā)現(xiàn)常減壓汽化線上一道鉻鉬鋼焊口開裂，裝置主管袁志祥馬上組織人員進(jìn)行維修，并向上級報(bào)告情況。公司領(lǐng)導(dǎo)獲悉后，沒有把這個(gè)小問題作為個(gè)案處理，而是考慮到所有鉻鉬鋼焊口的質(zhì)量問題。為確保裝置安全，他們馬上組織員工對幾千個(gè)鉻鉬鋼焊口進(jìn)行了檢查。雖然最終發(fā)現(xiàn)僅僅是個(gè)案，但消除了隱患，大家懸著的心才放了下來。

　　進(jìn)入水聯(lián)運(yùn)階段，時(shí)值冬季，青島海風(fēng)大、氣溫低，加氫裝置防凍防凝難度很大。一旦有死角檢查不到，設(shè)備就可能被凍裂。為保證安全，加氫裝置主管穆海濤和員工一起，冒著刺骨的寒風(fēng)，在裝置上反復(fù)巡查，確保了低溫下沒有一條管線、一個(gè)閥門出現(xiàn)故障。

　　機(jī)械動(dòng)力部副部長莫少明樸實(shí)的話語代表了青島煉化每一名員工的心聲：“安全無小事，在石油石化行業(yè)尤其如此。作為裝置的主人，我們要像愛護(hù)自己的孩子一樣把它們保護(hù)好，不讓它們有一點(diǎn)閃失。”

　　清潔生產(chǎn)  環(huán)境友好

　　走進(jìn)青島煉化，你會發(fā)現(xiàn)這里既沒有滾滾濃煙，也沒有刺鼻的異味。放眼望去，煉塔林立，管道縱橫，設(shè)備明亮，與碧海藍(lán)天交相輝映，構(gòu)成了膠州灣畔一道亮麗的風(fēng)景線。

　　青島煉化自建設(shè)之初，堅(jiān)持走“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的新型工業(yè)化道路，把保護(hù)青島的自然環(huán)境，作為項(xiàng)目建設(shè)的“鐵標(biāo)準(zhǔn)、硬任務(wù)”。

　　為打造綠色工程，青島煉化選擇了“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的全加氫工藝流程，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到清潔燃料標(biāo)準(zhǔn)。

　　該項(xiàng)目用于環(huán)保設(shè)施的投資達(dá)到12.78億元，占投資總額的10%以上，配套建設(shè)了污水處理場、硫黃回收、煙氣除塵脫硫、水體污染防控等環(huán)保設(shè)施。工程投產(chǎn)后，硫的回收利用率可達(dá)98.5%以上，污水回用率達(dá)96%以上，裝置綜合能耗、二氧化硫排放量、新鮮水耗、污水排放量、COD排放量等節(jié)能環(huán)保指標(biāo)，均可達(dá)到國際清潔生產(chǎn)領(lǐng)先水平。

　　為減少廢氣污染物排放，他們采取了先進(jìn)的治理措施，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。其中，煙氣脫硫采用美國貝爾哥公司的EDV濕法洗滌技術(shù)，可使煙氣中二氧化硫排放達(dá)到100毫克/立方米以下，氮氧化物達(dá)到180毫克/立方米以下，煙塵可達(dá)到30毫克/立方米以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值的850毫克/立方米、450毫克/立方米、50毫克/立方米，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　針對廢水污染物，廠內(nèi)設(shè)有污水處理設(shè)施，按照清污分流、污污分治、一水多用、節(jié)約用水的原則，對不同廢水分別進(jìn)行處理，大多廢水處理后回用，只有少量含鹽廢水處理后再送到市政污水處理場進(jìn)一步處理達(dá)標(biāo)后排放。

　　為避免風(fēng)險(xiǎn)事故中廢水直排污染海域，青島煉化建設(shè)了31公頃的排洪集水區(qū)，增設(shè)雨水提升泵站及4.5萬立方米的監(jiān)控池，將廠區(qū)所有雨水收集起來，經(jīng)監(jiān)控合格后方排入廠外市政排雨系統(tǒng)，同時(shí)可作為風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)消防廢水的儲存池。

　　青島煉化公司經(jīng)理王樹德告訴記者：“為滿足奧運(yùn)會油品需求，青島煉化已生產(chǎn)2萬噸國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)汽油投放北京市場，并根據(jù)總部要求繼續(xù)生產(chǎn)高標(biāo)號汽油，服務(wù)北京奧運(yùn)會。在為國民經(jīng)濟(jì)提供清潔能源的同時(shí)，我們將用實(shí)際行動(dòng)來保護(hù)好青島的‘紅瓦綠樹、碧海藍(lán)天’，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展。”

　　效能監(jiān)察 陽光透明

　　針對青島大煉油工程建設(shè)周期長、涉及范圍廣、參與人員多、資金投入大的特點(diǎn)，青島煉化確立了“強(qiáng)化程序監(jiān)督，監(jiān)控重點(diǎn)部位”的效能監(jiān)察工作思路，把跟蹤、檢查、監(jiān)督職能融于項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、工程分包等環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)工作。

　　在招投標(biāo)工作中，效能監(jiān)察全程參與，全程監(jiān)督。按照《招投標(biāo)法》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)對投標(biāo)單位資質(zhì)、招投標(biāo)過程開展效能監(jiān)察，避免違規(guī)招投標(biāo)，保證結(jié)果公開透明。

　　設(shè)備材料采購?fù)顿Y占整個(gè)工程投資概算的60％以上。效能監(jiān)察全程參與設(shè)備材料采購，要求各承包商嚴(yán)格執(zhí)行中國石化采購的相關(guān)規(guī)定和程序，保證了采購過程“透明化”。在某通訊系統(tǒng)的采購中，由于技術(shù)規(guī)范的要求，客觀上形成了獨(dú)家采購，對此，效能監(jiān)察明確提出要求和整改措施。

　　層層轉(zhuǎn)包、多次分包是工程建設(shè)的重大隱患，不僅會給工程的安全、質(zhì)量帶來不利影響，也容易滋生腐敗問題。項(xiàng)目聯(lián)合管理小組高度重視這個(gè)問題，把工程分包作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止。2007年3月以來，由效能監(jiān)察督導(dǎo)組牽頭，組成了聯(lián)合檢查組，深入各承包商和主要施工單位，深入工地現(xiàn)場開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。各承包商和主要施工單位均按分包要求，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目聯(lián)合管理小組有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)分包的現(xiàn)象，有效規(guī)范了工程管理的秩序。

　　效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還編制了《效能監(jiān)察工作手冊》，所有管理崗位尤其是敏感和關(guān)鍵崗位做到了人手一冊，有章可循。

　　截至2007年12月31日青島煉化建成中交，在效能監(jiān)察和督察工作中，效能監(jiān)察督導(dǎo)組共發(fā)出協(xié)調(diào)書、建議書和協(xié)查報(bào)告16份，撰寫調(diào)查報(bào)告和專項(xiàng)督察材料28份，提出合理化建議138條，調(diào)查處理信訪7件（次），共節(jié)約資金3845.8萬元，以卓越的工作成績確保了陽光工程的實(shí)現(xiàn)，做到了“裝置建起來，人員不倒下；設(shè)備轉(zhuǎn)起來，人員不倒下”。

　　2008年4月，在中國石化派駐重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察和督察工作會議上，中國石油化工集團(tuán)公司紀(jì)檢組組長王作然對青島煉化的效能監(jiān)察和督察工作給予了充分肯定。