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        中糧圍繞“學(xué)習(xí)十七大、提升領(lǐng)導(dǎo)力”輪訓(xùn)經(jīng)理人

        文章來(lái)源:中糧集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2008-07-08

          根據(jù)《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的通知》和中央組織部《關(guān)于做好縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神集中輪訓(xùn)工作的通知》要求,中糧集團(tuán)黨組緊密結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)際,緊密結(jié)合經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,圍繞“學(xué)習(xí)十七大、提升領(lǐng)導(dǎo)力”這一主題,依托新建成的忠良書院這所企業(yè)的大學(xué),從4月初至6月底,分9期對(duì)中糧集團(tuán)經(jīng)理人進(jìn)行了一周的集中輪訓(xùn),先后有382名經(jīng)理參加培訓(xùn),其中,核心管理團(tuán)隊(duì)舉辦2期共79人參加,中層經(jīng)理人5期共229人參加,新任經(jīng)理人2期共74人參加。

          年初,中糧黨組就把這項(xiàng)工作提上重要議事日程,圍繞貫徹落實(shí)十七大精神、推動(dòng)中糧的科學(xué)發(fā)展、系統(tǒng)提升經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化、建立適應(yīng)中糧發(fā)展需要的人力資源體系等課題,組織專門的力量集中攻關(guān),開發(fā)出了一批具有中糧特色的課件,并對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的選期進(jìn)行培訓(xùn)。輪訓(xùn)除了邀請(qǐng)外面的專家學(xué)者舉辦十七大精神的講座外,其余課程均由中糧內(nèi)部培訓(xùn)師講授,董事長(zhǎng)、黨組書記寧高寧和集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還講授了領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化的專題課。輪訓(xùn)有4個(gè)鮮明特點(diǎn):

          一是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神與研討中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際結(jié)合了起來(lái)。培訓(xùn)的第一個(gè)模塊是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過邀請(qǐng)中央政策研究室和中央黨校的專家解讀十七大報(bào)告,特別是系統(tǒng)解讀科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵外延,使經(jīng)理人加深了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的理解和把握,加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧這一重大思想的理解和把握。更為重要的是,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,大家對(duì)推進(jìn)中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)更深刻了。一致認(rèn)為,中糧集團(tuán)這幾年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)體現(xiàn)。比如,集團(tuán)黨組提出的奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶、股東、員工價(jià)值最大化的目標(biāo),就充分體現(xiàn)了國(guó)有重要骨干企業(yè)的使命和責(zé)任;開展的員工滿意度、客戶滿意度調(diào)查,推行的薪酬體系改革等等舉措,就充分體現(xiàn)了以人為本的理念;堅(jiān)定不移的實(shí)施“集團(tuán)有限相關(guān)多元化、業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成內(nèi)外貿(mào)、上下游協(xié)同的具有中糧自身特點(diǎn)的商業(yè)模式,就充分體現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求等等。大家提出,下一步,中糧要在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,更好地體現(xiàn)以人為本,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵與外延增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮中糧作為國(guó)有重要骨干企業(yè)的排頭兵作用。

          二是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神與研討領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合了起來(lái)。培訓(xùn)的第二個(gè)模塊是提升領(lǐng)導(dǎo)力。黨的十七大對(duì)繼續(xù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求,同時(shí),集團(tuán)黨組結(jié)合中央提出的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的高素質(zhì)經(jīng)理人隊(duì)伍等要求,提出了打造一支專業(yè)化做事、高境界做人的經(jīng)理人隊(duì)伍的目標(biāo)。在這個(gè)模塊中,經(jīng)理人通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神的有關(guān)論述,通過一些典型案例的研討、分享和呈現(xiàn),通過頭腦風(fēng)暴研討中糧的領(lǐng)導(dǎo)力模型,形成了共識(shí),大家認(rèn)為,提升領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)永無(wú)止境的征程,肩負(fù)不同使命的領(lǐng)軍人物、擔(dān)負(fù)不同責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、處于不同層級(jí)的管理者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是不一樣的,但歸根到底要以達(dá)成績(jī)效為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。期間,經(jīng)理人對(duì)照黨的十七大精神和集團(tuán)黨組的要求,反思和感悟領(lǐng)導(dǎo)力的得與失,都撰寫了論文,結(jié)合工作崗位制訂了為期3個(gè)月的提升領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)計(jì)劃,黨組隨時(shí)對(duì)各位經(jīng)理人的行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

          三是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神與中糧企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合了起來(lái)。培訓(xùn)的第三個(gè)模塊是建設(shè)新中糧文化。大家結(jié)合十七大報(bào)告中關(guān)于“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”的有關(guān)論述,對(duì)中糧的企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)反思和檢討。大家認(rèn)為,與中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程相適應(yīng),具有中糧特色的企業(yè)文化體系已初步形成,推進(jìn)企業(yè)文化落地的工具、載體、平臺(tái)越來(lái)越豐富,企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出日益重要的作用。下一步,應(yīng)該把企業(yè)文化提升到增強(qiáng)中糧“軟實(shí)力”和核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握,更加自覺地用中糧核心價(jià)值觀來(lái)引領(lǐng)廣大員工以增強(qiáng)文化的凝聚力,創(chuàng)新文化傳播的載體以增強(qiáng)文化的感染力,通過發(fā)揮員工主體作用以增強(qiáng)文化的創(chuàng)造力,特別是經(jīng)理人要學(xué)會(huì)用文化的元素來(lái)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),用文化的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以文化力的不斷提升來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)力。

          四是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神與研討中糧人才發(fā)展需求結(jié)合了起來(lái)。培訓(xùn)的第四個(gè)模塊是中糧的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。大家圍繞十七大報(bào)告中關(guān)于“建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”的有關(guān)論述,結(jié)合中糧這幾年來(lái)發(fā)展進(jìn)一步加快、各個(gè)層次人才需求大量增加,領(lǐng)軍人物、專家型人才、高技能人才短缺的現(xiàn)狀,對(duì)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略展開熱烈研討,對(duì)進(jìn)一步完善經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)體系以及輪崗交流、選拔任用、監(jiān)督管理,對(duì)加大力度引進(jìn)、吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才等,提出了很多建設(shè)性意見和建議,為完善集團(tuán)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略提供了重要參考。

          這次培訓(xùn)完全按照中糧這幾年探索形成的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)工具和培訓(xùn)流程進(jìn)行,創(chuàng)造性地貫徹了中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的要求。通過分層次施教、菜單式教學(xué),高層、中層和新任經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重,讓每一個(gè)參訓(xùn)的經(jīng)理人都學(xué)有所獲;通過“小班式”教學(xué),實(shí)現(xiàn)充分的研討和互動(dòng),點(diǎn)燃了大家的思想火花,讓每一個(gè)參訓(xùn)的經(jīng)理人全身心地投入進(jìn)來(lái),都感有所悟;通過分模塊推進(jìn),流程清晰,“作業(yè)”明確,讓每一個(gè)參訓(xùn)的經(jīng)理人都悟有所得。

          參訓(xùn)經(jīng)理人對(duì)這次培訓(xùn)反響熱烈,一致認(rèn)為,培訓(xùn)不僅加深了對(duì)十七大精神的理解和把握,拓寬了理論視野,夯實(shí)了理論基礎(chǔ),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),更為重要的是,大家感到十七大精神離我們很近,貼近中糧實(shí)際,貼近個(gè)人實(shí)際,有利于我們更好地理解和執(zhí)行業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)起來(lái)不枯燥,解渴、管用,真正達(dá)到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。

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