7月18日，中國海洋石油總公司召開“節(jié)能減排和厲行節(jié)約專題會議”，從中海油計劃部匯總的情況來看，各所屬單位今年節(jié)支計劃和今后五年援建地震災(zāi)區(qū)的捐助指標(biāo)均超出預(yù)期。其中，今年各單位計劃通過艱苦奮斗、厲行節(jié)約節(jié)省費用共計1.761億元。超額的數(shù)字顯示出各單位挖掘降本增收潛力的高效執(zhí)行力，和致力于打造節(jié)約長效機制的決心。

　　其中，中海油四家上市公司發(fā)揮表率作用，節(jié)支指標(biāo)占中海油集團總數(shù)的61%。作為企業(yè)集團的龍頭單位，有限公司的節(jié)支力度最大，節(jié)支指標(biāo)占中海油集團總數(shù)的34%。而節(jié)支比例排在前三位的公司分別是投資控股公司、財務(wù)公司和銷售公司，三家公司的計劃節(jié)支資金占年度預(yù)算可控資金的比例分別為17.2%、14.9%和14.5%。

　　1.761億元與中國海油每年逾百億的利潤相比并不是一個大數(shù)目，但全體海油人通過節(jié)約一張紙、一滴水等點滴細節(jié)而節(jié)省出的1.761億則顯得彌足珍貴。自從5月19日，中海油公司黨組作出“未來五年，通過艱苦奮斗、厲行節(jié)約、提高效益等途徑籌措資金，每年向地震災(zāi)區(qū)捐資一億元”的決定后，各單位按照總公司要求，結(jié)合自身實際，將增收節(jié)支措施具體細化。另外，各單位還圍繞各自生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定了具體的生產(chǎn)管理措施，使節(jié)支觀念不斷深入人心，逐漸形成長效機制，并將“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”作為增強企業(yè)競爭力的有效途徑。

　　中海油公司計劃部將在下達2009年計劃預(yù)算編制要求中對明年的增收節(jié)支工作做出具體的規(guī)定和要求。同時，有關(guān)部門也正在研究如何將節(jié)支指標(biāo)完成情況納入中海油公司績效考核范圍。