近日，川氣東送工程總體上由建設階段開始轉入建設與投產(chǎn)作業(yè)并行的攻堅階段。目前，普光氣田主體一期產(chǎn)能投產(chǎn)會戰(zhàn)全面展開，投產(chǎn)井試氣作業(yè)和集輸工程建設有條不紊；天然氣凈化廠工程建設有序推進，計劃先期投產(chǎn)的前兩套裝置安裝施工緊鑼密鼓，公用工程基本完工；普光至上海的長輸管線焊接、隧道和長江穿越施工接近尾聲；達州化肥等天然氣深加工項目進入投產(chǎn)倒計時。

　　川氣東送工程是一個集天然氣勘探開發(fā)、氣田建設、天然氣凈化、長輸管道鋪設、天然氣深加工綜合利用的龐大而又復雜的系統(tǒng)工程。川氣東送建設工程指揮部認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務的職能，建立全過程市場化運作、全流程標準化施工、全系統(tǒng)項目化管理、全方位透明化監(jiān)督的生產(chǎn)協(xié)調(diào)運行機制，不斷強化生產(chǎn)組織，發(fā)揮集成優(yōu)勢，使會戰(zhàn)成為各種優(yōu)勢資源的“整合器”和“優(yōu)化器”。建立領導掛牌督辦、專項督察等綜合協(xié)調(diào)機制，深度交叉施工，提高了重點井、關鍵工序、重點工程的生產(chǎn)運行效率。開展“反對陋習、抓好細節(jié)”，“五比五賽”，“學先進、找差距，抓管理、上水平”等群眾性勞動競賽和選樹先進典型活動，堅持每月對施工隊伍進行一次量化考核與綜合排名，激勵參建隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)，確保各項工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、科學、高效推進。

　　目前，川氣東送工程建設與投產(chǎn)作業(yè)并行推進，取得了令人矚目的成果。普光氣田主體共部署39口開發(fā)井，已完井31口；普光周邊的大灣區(qū)塊開發(fā)建設各項工作全面啟動；普光氣田一期20億立方米產(chǎn)能建設投產(chǎn)作業(yè)激戰(zhàn)正酣，計劃投產(chǎn)3號線上的9口開發(fā)井中，已有6口試氣投產(chǎn)作業(yè)，其中，普302-2井等4口井試氣投產(chǎn)作業(yè)完工，均落實了氣層產(chǎn)能。普光氣田地面集輸工程5條隧道全部竣工；1號、3號集輸線公路全線貫通，工區(qū)道路工程完成總工程量的92%；27處天然氣管道跨越工程完成總工作量的93.5%，一期產(chǎn)能3處跨越工程全部完工。凈化廠工程建設如火如荼，先期投產(chǎn)的前兩套聯(lián)合裝置土建基礎與樁基、道路、一級地下管道全部完工，鋼結構預制完成1724噸，完成總量的90%，已安裝關鍵設備218套；專用鐵道工程3座隧道已經(jīng)貫通，橋梁等工程進展順利；火炬、變電站等輔助生產(chǎn)設施和公用工程進度不斷加快，其中普光220千伏輸變電工程、35千伏電纜線路工程分別完成總工程量的84%、94%。管道組焊1630公里，完成83%；72條山體隧道已貫通65條；5處長江穿越已有4處實現(xiàn)貫通。達州化肥項目、川維合成氨項目進入設備安裝收尾階段。

　　在工程建設過程中，川氣東送建設工程指揮部成立了鉆井工程和地面工程兩級專家組，組建了鉆井液檢測中心等3支專業(yè)技術服務隊伍，形成了由川氣東送建設工程指揮部、參建各單位前線指揮部、項目部及施工單位技術人員為主，專家組、專業(yè)隊伍相配合的川東北工區(qū)技術支撐體系。制定了52項川東北技術標準和一系列技術管理制度，構建了川東北天然氣勘探開發(fā)建設標準體系。選準制約工程建設的技術“瓶頸”，先后立項23個先導試驗項目，加強與科研院所合作，組織系統(tǒng)內(nèi)外專家進行攻關，目前已完成18個課題，攻克了多個制約普光氣田開發(fā)建設的世界級難題，并大力推廣應用空氣鉆等新技術、新工藝，形成了適合川東北工區(qū)特點的鉆井系列技術。據(jù)不完全統(tǒng)計，鉆井生產(chǎn)時效由2007年初的68.9％提高到80.13%，開發(fā)井完井周期由2006年的平均279.3天縮短到229.2天，參建隊伍已創(chuàng)造出40多項國內(nèi)紀錄。在普光氣田首口投產(chǎn)井普302-2井創(chuàng)下了試氣射孔井段最長、射孔層厚度最大、一次起爆使用子彈數(shù)量最多、延時引爆裝置和縱向徑向減震器最多等多項國內(nèi)最高紀錄；大型酸化壓裂創(chuàng)出國內(nèi)陸上油氣田單井一次注入酸液量最大、施工排量最高、井段跨度最長等多項國內(nèi)第一。在長輸管道穿越巴山蜀水過程中，采用鉆爆和盾構法施工等先進工藝技術，破解了大口徑管道管溝開挖難、管口對接難等技術難題，有效降低了施工難度，減少了安全隱患。

　　同時，指揮部超前運作，編制了每個工程項目的《生產(chǎn)準備工作綱要》、《總體統(tǒng)籌開工計劃》、《應急預案》，并在人員準備、技術準備、物資準備、營銷準備等方面取得積極進展。中原油田普光分公司、川氣東送管道分公司、齊魯達州化肥分公司等單位的機構設置及人員定崗定編工作已經(jīng)完成。普光氣田按管理、技術和操作三個層次，對員工分別進行國外、國內(nèi)和現(xiàn)場培訓，僅為采氣廠和天然氣凈化廠就舉辦各種培訓班40多期，培訓各類人員1975人次。川氣東送管道100多名操作員，已由專業(yè)技術知識培訓轉入場站實習階段。天然氣深加工項目崗位員工通過技能操作崗位實習和仿真培訓，所有人員全部通過崗前考試，達到上崗要求。在技術準備方面，目前各工程項目的《總體試車方案》以及核心裝置的操作法、工藝規(guī)程、安全規(guī)程等技術資料編制完成，并與提供技術支持的國外公司簽訂了天然氣凈化廠投產(chǎn)保運技術合作合同。長輸管道投產(chǎn)專業(yè)化技術服務進入商務談判階段。

　　普光氣田一期產(chǎn)能投產(chǎn)工作全面展開，普光天然氣凈化廠先期投產(chǎn)的前兩套裝置正在緊張安裝，長輸管道工程建設接近尾聲，天然氣深加工項目進入投產(chǎn)倒計時。