中國移動(dòng)上海公司（以下簡稱上海公司）成立九年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建工作與企業(yè)軟硬實(shí)力相互促進(jìn)的辯證關(guān)系，高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，深入把握企業(yè)黨建工作的核心內(nèi)涵、基本原則和工作方法，充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢，積極探索企業(yè)黨建推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展的有效途徑，黨建工作在企業(yè)跨越式發(fā)展中發(fā)揮了政治統(tǒng)領(lǐng)的重要作用。

　　中國移動(dòng)自2000年底注冊上市后，上海公司每年根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定發(fā)展主題，從2001年起經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)年、服務(wù)年、管理年、效益年、執(zhí)行年、創(chuàng)新年、跨越年，一直到2008年的開拓年，企業(yè)的運(yùn)營收益高速增長，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。業(yè)務(wù)收入從2000年的58.9億元，到2007年的155.9億元，增長了2.65倍，上海公司實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

    一、充分認(rèn)識(shí)黨建工作在國有企業(yè)的地位作用，探索建立開展黨建工作的正確思想理念

　　中國移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司，前身是上海移動(dòng)通信公司，成立于1999年8月1日，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于中國電信重組方案，實(shí)行資產(chǎn)剝離重組后進(jìn)入市場獨(dú)立運(yùn)營，2000年10月在海外成功注資上市成為中國移動(dòng)（香港）公司在內(nèi)地的全資運(yùn)營子公司。進(jìn)入新的時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)條件下人們的思想觀念不斷受到外來思潮的影響沖擊，企業(yè)黨組織面臨的環(huán)境和條件發(fā)生了深刻變化，尤其是公司境外上市后，公司的許多行政規(guī)范、經(jīng)營理念、操作流程發(fā)生了很大變化。這些變革對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大、與國際接軌無疑起到了積極的推動(dòng)作用，但是境外上市后的企業(yè)，黨組織的地位如何確立？作用如何發(fā)揮？黨組織活動(dòng)內(nèi)容、方式是什么？面對(duì)這一全新課題，公司黨委審時(shí)度勢，對(duì)新形勢、新情況進(jìn)行了全新的思考，并清醒地認(rèn)識(shí)到：雖是一家境外上市公司，但是國有資本絕對(duì)控股的企業(yè)，絕大多數(shù)的員工在國內(nèi)，業(yè)務(wù)運(yùn)營在國內(nèi)，企業(yè)中的絕大多數(shù)的經(jīng)營管理人才和技術(shù)骨干是共產(chǎn)黨員，在這樣一家大型企業(yè)，如果沒有中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為凝聚員工的共同價(jià)值觀念，沒有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)，沒有千百個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為企業(yè)發(fā)展的模范和先鋒，這個(gè)企業(yè)是絕對(duì)辦不好的，同樣，如果把黨建工作游離于企業(yè)運(yùn)營管理之外，黨建工作成為一種擺設(shè)，一種象征，這個(gè)企業(yè)也必將人心渙散，難以持續(xù)發(fā)展。面對(duì)新形勢新任務(wù)，上海公司的工作理念是：必須要以改革創(chuàng)新精神抓黨建，堅(jiān)持黨要管黨的方針，堅(jiān)持以黨的先進(jìn)性建設(shè)為工作主線，將黨員干部的理想信念是否堅(jiān)定、思想觀念是否先進(jìn)，作為思想建設(shè)是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)；努力使黨員成為優(yōu)秀的人力資源、讓優(yōu)秀的人力資源成為黨員作為組織建設(shè)的著力點(diǎn)；將黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以此推動(dòng)企業(yè)核心競爭力和企業(yè)軟實(shí)力的提升，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

    二、鞏固和發(fā)展公司黨建工作的政治優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)的管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢

　　（一）在落實(shí)黨建責(zé)任上下功夫。

　　2006年初,公司推行黨建工作責(zé)任制。黨建工作責(zé)任制的核心是根據(jù)公司體制調(diào)整后下屬各單位實(shí)行黨政“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制，通過實(shí)行嚴(yán)格的分類動(dòng)態(tài)管理，明確了不同層級(jí)、不同條線抓黨建的工作責(zé)任，以形成公司黨委書記帶頭抓黨建、分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓黨建、機(jī)關(guān)相關(guān)部門共同抓黨建、基層黨組織齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。

　?。ǘ┰诮M織落實(shí)上下功夫。

　　堅(jiān)持“三個(gè)同步”，確?！爸Р拷ㄔ谀┥一鶎印薄Ｒ皇菆?jiān)持黨組織與基層部門同步組建?？萍?jí)建制單位同時(shí)組建配備工會(huì)和團(tuán)組織；二是在組建單位領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，堅(jiān)持黨組織書記與部門經(jīng)理同步配備。根據(jù)單位實(shí)際，實(shí)行“一肩挑”或“交叉任職”，“一肩挑”的明確“一崗雙責(zé)”，“交叉任職”的實(shí)行“一崗雙能”，形成主次分明、齊抓共管的工作局面；三是堅(jiān)持黨建工作與行政管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營“互相納入”。做到同步規(guī)劃、部署和考核，實(shí)現(xiàn)同獎(jiǎng)同罰，從而在上海公司形成了橫向到邊、縱向到底、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的黨建工作體系，保證了基層黨建工作任務(wù)在經(jīng)營管理中的落實(shí)。

　　隨著社會(huì)化用工形式的推廣，近年來公司黨委非常重視做好派遣制員工中的黨員發(fā)展和管理工作，自2005年以來，經(jīng)過探索初步形成了派遣制黨員發(fā)展和管理的工作模式：一是把這些黨員納入黨組織統(tǒng)一管理。二是認(rèn)真做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作。三是積極做好社會(huì)化用工的黨員發(fā)展工作。四是主動(dòng)關(guān)心社會(huì)化用工黨員和員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　2006年起，公司對(duì)黨費(fèi)留存比例作出調(diào)整，將40%的黨費(fèi)留在支部，為基層黨組織開展活動(dòng)提供支持。2008年起，專門設(shè)立了黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。按照基層單位的黨員數(shù),向各直屬黨組織下?lián)茳h組織活動(dòng)費(fèi)用,由基層黨組織依據(jù)活動(dòng)的開展情況,在額度范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的推出，為基層黨組織開展“三會(huì)一課”、黨員和入黨積極分子教育培訓(xùn)、關(guān)心慰問患病和困難黨員、添置相應(yīng)的黨內(nèi)活動(dòng)器材等黨內(nèi)活動(dòng)提供了很大幫助。

　　（三）在探索搭建平臺(tái)上下功夫。

　　一是開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照國資委提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的目標(biāo)，黨委班子成員通過多次學(xué)習(xí)研討，形成共識(shí)，制定了“上海移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子八項(xiàng)公約”，即：牢記宗旨，不辱使命；民主集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作；真抓實(shí)干，勤勉盡責(zé)；改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)??；勤奮學(xué)習(xí)，善解難題；清正廉潔，率先垂范；艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；珍視員工，關(guān)心群眾。公約內(nèi)容向全體員工公布，并要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵從共勉，請(qǐng)公司廣大黨員和員工加以監(jiān)督，確保落實(shí)。

　　二是在員工中形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。公司成立以來，堅(jiān)持二年一次開展黨內(nèi)“二優(yōu)一先”的評(píng)選表彰活動(dòng)，九年來，黨委共表彰了50個(gè)先進(jìn)黨支部，221名優(yōu)秀黨員，51名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，每年為入黨50年的老黨員頒發(fā)金質(zhì)紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書，形成了黨內(nèi)學(xué)先進(jìn)、比學(xué)趕幫超的氛圍，激發(fā)了黨員對(duì)組織的歸屬感和榮譽(yù)感。2003年以來，30名黨員被評(píng)為公司杰出員工，148名黨員獲得了優(yōu)秀員工稱號(hào)，廣大黨員已經(jīng)成為公司各類崗位的排頭兵。

　　三是開展 “黨員之家”創(chuàng)建活動(dòng)。為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，不斷建立完善黨建工作長效機(jī)制。公司黨委從2007年起，在部分基層黨組織中試點(diǎn)開展“黨員之家”創(chuàng)建活動(dòng)。通過創(chuàng)建“黨員之家”，積極形成以“家”為平臺(tái)、以關(guān)愛為紐帶，履行黨員義務(wù)、保障黨員權(quán)利、關(guān)注黨員需求、激發(fā)黨員動(dòng)力的機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成教育感染、凝聚關(guān)愛、激勵(lì)進(jìn)步的新型黨建工作格局。“黨員之家”的創(chuàng)建目標(biāo)是：把黨支部創(chuàng)建成學(xué)習(xí)之家、民主之家、奉獻(xiàn)之家、和諧之家。目前，基層黨組織“黨員之家”創(chuàng)建工作正在全面推廣之中，各單位緊密結(jié)合本單位特點(diǎn)，探索出既有物質(zhì)形態(tài)的有形之“家”，也有虛擬形態(tài)的網(wǎng)上之“家”，例如，在辦公樓里專門辟建了一塊“黨員之家”，成為了黨員學(xué)習(xí)交流的有形場所；也有單位因場地受限，創(chuàng)建了網(wǎng)上“黨員之家”，使黨員在網(wǎng)上找到了自己的溫馨之家，而更多的單位，是注重建立黨員心目中的“黨員之家”，讓黨員感到黨組織像“家”一樣溫馨，做到思想有進(jìn)步、情感有歸屬、知識(shí)有長進(jìn)、困難有關(guān)懷，讓黨員以健康的身體、愉悅的心情、飽滿的熱情投入到本崗位中去。

　　四是扎實(shí)有效地做好政研會(huì)工作。公司在各直屬單位建立了公司政研分會(huì)（政研小組），各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任政研分會(huì)（小組）的會(huì)長，組建了由公司領(lǐng)導(dǎo)、特約研究員、基層領(lǐng)導(dǎo)、理論骨干組成的政研隊(duì)伍，各基層單位根據(jù)企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行研討，研討務(wù)求實(shí)際、務(wù)求管用、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)為文章而文章、從概念到概念的殼里空，著力把公司二級(jí)政研會(huì)辦成為企業(yè)思想政治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的智囊組織，把研究成果轉(zhuǎn)化為思想政治工作的新方法，轉(zhuǎn)化為營造企業(yè)和諧氛圍的新措施。上海公司客服中心開展的員工情緒管理，就是采納了某位員工的政研成果。公司政研會(huì)自2002年成立以來，已建立了課題立項(xiàng)—調(diào)查研究—撰寫論文—評(píng)選表彰—交流推廣的良性循環(huán)機(jī)制，每年收到的政研論文達(dá)60余篇，政研會(huì)也成了培養(yǎng)人、鍛煉人的搖籃，不少員工通過政研活動(dòng)而嶄露頭角，顯示才華，鍛煉成長為公司的管理者。

　　五是深入組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。在公司黨委卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊密圍繞“正德厚生，臻于至善”核心價(jià)值觀宣貫落地原則，結(jié)合上海公司實(shí)際，建立了中國移動(dòng)企業(yè)文化理念體系的執(zhí)行體系，并且充分運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)有”（有計(jì)劃、有組織、有隊(duì)伍、有載體、有評(píng)估）工作平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升企業(yè)整體素質(zhì)，有效地強(qiáng)化和放大了黨建工作的力度和寬度，把黨的意志、黨的主張、黨的聲音與公司使命和愿景、核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合，通過企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)寬廣的平臺(tái)傳遞到黨員群眾的心里，轉(zhuǎn)化為廣大員工為推動(dòng)新跨越戰(zhàn)略實(shí)施的共同價(jià)值和行為規(guī)范。

　　六是深入推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。圍繞集團(tuán)公司精神文明創(chuàng)建工作“二二九”工程的目標(biāo)和要求，按照上海市文明單位新版標(biāo)準(zhǔn)，深入開展志愿者公益服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，凸顯共建共享，把文明單位的成果輻射到社會(huì)，向社區(qū)、學(xué)校延伸，提升上海公司責(zé)任移動(dòng)的良好形象，提升通信服務(wù)質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，積極開展員工素質(zhì)提升工程，提高了和諧企業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和水平。

　　三、全面加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

　　九年來，公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作部署和要求，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨方針，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，為企業(yè)三個(gè)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的思想和組織保障。上海公司先后獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國滿意服務(wù)企業(yè)、全國創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、全國用戶滿意企業(yè)、全國模范職工之家、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國杰出雇主TM（上海）、國家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國企業(yè)文化示范基地等榮譽(yù)。

　?。ㄒ唬h建工作氛圍日趨濃厚。

公司黨委注重將黨建工作融入企業(yè)的通信生產(chǎn),著力提高黨建工作的影響力和凝聚力。九年來，通過黨務(wù)工作者和廣大黨員的共同努力，上海公司黨建工作氛圍日趨濃厚，健康向上，黨的感召力不斷增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍不斷壯大，大批高學(xué)歷的青年積極要求入黨，新黨員的發(fā)展數(shù)逐年增高，黨員的結(jié)構(gòu)正不斷向年輕化、知識(shí)化轉(zhuǎn)化。

　　（二）黨建制度不斷健全。

　　為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，建立健全黨的先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個(gè)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在加強(qiáng)班子建設(shè)方面，公司黨委制定了《上海移動(dòng)黨委兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《上海移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子八項(xiàng)公約》、《上海移動(dòng)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議制度》，在加強(qiáng)黨員教育、管理方面，推出了《上海公司加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)責(zé)任制》、《上海移動(dòng)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求》、《“三會(huì)一課”制度》、《黨內(nèi)評(píng)選表彰制度》、《社會(huì)化用工中黨員管理的辦法》、《基層黨組織留用黨費(fèi)辦法》及《黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用及管理辦法》，在加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)方面，制定了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議制度》、《“黨員議事制度”實(shí)施辦法》、《上海移動(dòng)創(chuàng)建“黨員之家”實(shí)施辦法（試行）》。

　?。ㄈh員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

　　通過九年的努力，廣大黨員正在成為思想覺悟、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、品德修養(yǎng)、自律意識(shí)“五個(gè)領(lǐng)先”的模范。正在成為點(diǎn)燃群眾的“一盞燈”、引領(lǐng)群眾的“一面旗”、群眾學(xué)習(xí)的“一標(biāo)桿”。在公司歷年評(píng)選出的杰出員工、優(yōu)秀員工、市勞模、集團(tuán)勞模中，黨員比例占80%以上。勞模景偉娟就是一名黨員,她多年來在自己平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，做到先進(jìn)于群眾、示范于群眾、引領(lǐng)于群眾，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　尤其是面對(duì)“5.12”特大地震災(zāi)害，公司各級(jí)黨組織緊急動(dòng)員、迅速組織，廣大黨員積極行動(dòng)，帶頭捐款、繳納特殊黨費(fèi)、帶頭獻(xiàn)血、帶頭報(bào)名奔赴一線保障通信。黨員自愿繳納特殊黨費(fèi)共計(jì)56萬余元。

　　四、只有堅(jiān)持黨要管黨，敢于改革創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)

　?。ㄒ唬﹫?jiān)持黨要管黨，抓好自身建設(shè)，打牢企業(yè)黨建工作的政治基礎(chǔ)。

企業(yè)黨組織是否堅(jiān)強(qiáng)有力、領(lǐng)導(dǎo)有方，取決于企業(yè)黨建工作的強(qiáng)弱。加強(qiáng)黨建工作必須先抓好黨的自身建設(shè)。九年來，公司黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，抓思想、抓作風(fēng)、抓班子、抓隊(duì)伍，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，使黨的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在提高黨在企業(yè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)上，落實(shí)在黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和謀劃上，確保國有資產(chǎn)的保值和增值。

　　（二）抓住機(jī)遇，落實(shí)科學(xué)發(fā)展，要作為企業(yè)黨組織的首要任務(wù)。

　　上海公司作為國有骨干企業(yè)和地區(qū)主導(dǎo)通信企業(yè)，抓住機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展，努力促進(jìn)上海實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”，打造“四個(gè)中心”和信息化城市，這是上海公司的使命和責(zé)任，也是企業(yè)黨組織的首要任務(wù)。因此，圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展是公司各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司成立九年來，各級(jí)黨組織圍繞企業(yè)中心積極開展黨建活動(dòng)，動(dòng)員全公司員工，勇?lián)?zé)任、追求卓越、全力提升通信能力，不斷提高服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展水平，鼎力做大做強(qiáng)企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，也體現(xiàn)了各級(jí)黨組織的自身價(jià)值。
  
　　（三）融入中心工作，勇于改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的活力。

　　新形勢下的企業(yè)黨建工作，重點(diǎn)在改革，關(guān)鍵在創(chuàng)新，目的在強(qiáng)化。九年來，上海公司努力探索堅(jiān)持中國特色與遵守國際準(zhǔn)則的有機(jī)統(tǒng)一，形成了有特色的黨建工作新路子。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，建立了圍繞通信生產(chǎn)中心開展思想政治工作的目標(biāo)管理體系和政工人員KPI考核體系；設(shè)立思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)；開展員工心理援助活動(dòng)；開展“黨員之家”創(chuàng)建活動(dòng)；開展“雙結(jié)對(duì)”活動(dòng)；開展黨建帶團(tuán)建活動(dòng)；開展政研會(huì)活動(dòng)；推行“黨員議事制度”；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)精神文明創(chuàng)建，強(qiáng)化和放大黨建工作的力度和寬度。這一切，激發(fā)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　?。ㄋ模h內(nèi)活動(dòng)務(wù)求實(shí)效，努力做到精、實(shí)、效。

　　發(fā)展通信、搞好經(jīng)營是上海移動(dòng)工作的中心，一切工作都要圍繞這個(gè)中心來開展，黨建活動(dòng)是黨組織參與企業(yè)管理的一個(gè)重要途徑，沒有黨建活動(dòng)，黨的組織就沒有生命力。但活動(dòng)必須要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)作方式，設(shè)計(jì)黨建工作時(shí)，務(wù)求實(shí)效，努力做到精、實(shí)、效。

　　精，組織架構(gòu)要做到精簡、精煉，人員要做到精少、精干，活動(dòng)載體要做到重質(zhì)量、重效果?？朔槐匾貜?fù)和形式。基層單位在落實(shí)上級(jí)不同部門制定的活動(dòng)時(shí)，在充分領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上能穿在一條線上開展的就盡量做到合二為一，減少重復(fù)性。

　　實(shí)，黨建工作的設(shè)計(jì)布局要實(shí)，上海公司開展的黨員議事活動(dòng)、黨員示范崗、雙結(jié)對(duì)活動(dòng)、創(chuàng)建黨員之家、開展黨內(nèi)民主評(píng)議等活動(dòng)，務(wù)求與企業(yè)通信生產(chǎn)相結(jié)合，務(wù)求與公司的熱點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，使黨員的先進(jìn)性發(fā)揮在崗位上，黨員的主體地位體現(xiàn)在黨內(nèi)活動(dòng)中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在企業(yè)的克艱攻難上。

　　效，檢驗(yàn)一項(xiàng)黨建活動(dòng)是否成功，關(guān)鍵看活動(dòng)之后的效果。黨員是否滿意、群眾是否滿意、行政管理者是否滿意。黨組織在研究、規(guī)劃、部署活動(dòng)方案時(shí)，要充分考慮方案是否具有可操作性，避免內(nèi)容空泛，難以持久進(jìn)行。方案內(nèi)容要簡單明了，實(shí)用管用。同時(shí)提倡黨內(nèi)活動(dòng)少搞形式，不簡單看你有幾本簿冊，開了多少次會(huì)議，而著重看你黨員隊(duì)伍在員工中的口碑、管理者在黨員群眾中的口碑、員工隊(duì)伍的精神面貌和本單位工作業(yè)績指標(biāo)的完成情況。