自金融危機爆發以來，世界各國經濟受到大幅沖擊，國際碳市場作為實體經濟和金融經濟相結合的衍生品，自10月中旬以來，跌幅已超過了35%。發展中國家碳信用額（CERs）的國際牌價正徘徊在15歐元/噸CO2的低位。中國碳市場受到的沖擊更為嚴重，尤其是雷曼兄弟破產后，其在全球范圍的約1500萬噸碳資產中有約三分之二來自中國，目前大量碳信用額的歸屬成為疑問，也引發了出售碳信用額的項目業主對碳市場前景的憂慮。

　　面對這種不利的國際金融環境，中國電力投資集團公司作為國內大型的碳信用額供應方，在認真地分析了國內外的經濟、政策形勢后，認為金融危機對可再生能源發展而言，既是挑戰，也是機遇。中電投集團將抓住機遇，充分利用清潔發展機制和CDM補償資金，大力發展可再生能源發電，繼續優化產業結構，促進中電投集團“三步走”戰略發展目標的實現。
　　　　　　　　
　　合理利用清潔發展機制

　　中電投旗下的電投（北京）碳資產經營管理有限公司有關負責人表示：“金融危機對經濟的影響會促使大家調整經濟結構，發展低碳經濟將是中國應對金融危機的一個重要舉措，合理利用清潔發展機制（CDM），獲取最大的CDM補充資金，推動中電投集團可再生能源的發展”。

　　《京都議定書》規定，到2010年，所有發達國家二氧化碳等6種溫室氣體要比1990年減少5.2%。《京都議定書》建立了清潔發展機制，允許工業化國家的投資者從發展中國家減排項目中獲取“經證明的減少排放量”(CER)。這樣CER可在相關市場上出售獲得經濟收益。

　　中電投一直以來積極落實清潔發展機制，相關工作進展順利。截至目前，除已經完成的湖南東坪等4個水電項目的聯合國CDM注冊工作外，中電投內蒙烏拉特中旗風電項目等2個項目已遞交給聯合國申請注冊，預計將于11月底完成聯合國注冊工作；內蒙古赤峰等5個風電項目已完成全部開放工作，正在向聯合國進行申報；湖南東坪等4個已注冊水電項目的減排量監測工作進展順利，預計2008年將減排30萬噸二氧化碳，實現減排量收入275萬歐元；以漳澤電廠為依托項目，啟動了純凝機組通流改造為熱電聯產機組的新方法學的研發工作，預計將于2009年遞交聯合國申請批準。

　　中電投下一步將繼續加大可再生能源項目的CDM申報力度，充分利用CDM補償資金提高項目的投資回報率，并充分利用碳信用額貿易拓寬融資渠道，引進先進的發電設備和技術。

　　為了防范金融危機對碳信用額貿易的不利影響，中電投集團還加強了對碳信用額貿易渠道的風險評估和管理。以其旗下的專業碳信用額貿易公司——電投（北京）碳資產經營管理有限公司為平臺，統一進行其下屬可再生能源項目碳信用額的開發和銷售，建立風險評估體系，對國際合作方的選擇進行審慎評估，并統一進行碳信用額國際貿易的風險控制。

　　優化結構抗風險

　　日前，國務院出臺增強內需“十項措施”，并強調實施這些措施總的要求是，出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。加強生態環境建設，支持重點節能減排工程建設成為“十項措施”之一。

　　中電投集團分析認為，這一措施意在借宏觀調控的機會，動員全社會更加積極地投身于資源節約型、環境友好型社會建設，這對于對于克服電力行業當前的困難和保持長遠的發展都具有重大意義。中電投集團愈加意識到優化結構的重要性，明確下一步將加大對風電、水電等可再生能源項目的投資建設力度，增加其在整個產業結構中所占的比重。

　　目前，中電投集團已經實現了由單一發電業務向發電、煤炭、有色冶金等業務的轉變，初步形成了以電為核心、煤為基礎，產業一體化協同發展的產業格局，基本完成了由發電集團向綜合性能源集團的轉型。清潔能源發電規模居國內同類企業前列。其水電、核電、風電、天然氣發電等清潔能源裝機容量占總容量的27.8%。

　　水電裝機容量位列全國前列的中電投集團在黃河上游和長江支流沅水流域實施梯級滾動開發戰略，全力打造水電清潔能源基地。目前，水電裝機容量即將突破1000萬千瓦，在建規模790萬千瓦，占中電投集團在建裝機規模的35％。至2010年，中電投集團水電裝機容量將達到1700萬千瓦以上。

　　作為國內控股開發、建設和運營核電的三家集團之一，中電投集團控股開發建設的國家第三代核電技術（AP1000）依托項目——山東海陽核電一期工程1、2號機組核島工程開始負挖；與中廣核共同控股開發建設的遼寧紅沿河核電工程正有序推進。

　　中電投集團除積極發展水電、核電、風電外，還將依托青海多晶硅產業基地，延伸產業鏈，開發太陽能光伏發電技術及產品，努力降低成本，適時在城市中建設太陽能電站。

　　該集團表示，國家宏觀調控方向為電力工業發展提供了良好的經濟環境和更大的發展空間，中電投將繼續秉承“奉獻綠色能源，服務社會公眾”的企業精神，高度重視人與自然的和諧，發展中注重環境保護、資源節約，致力于提供清潔能源，推動可持續發展。