12月22日，華能集團公司召開全系統領導干部電視電話會議，傳達學習國資委召開的中央企業負責人會議精神。華能集團公司總經理曹培璽主持會議，會議認真學習了國務院副總理張德江同志的重要講話精神，傳達了國資委主任李榮融同志的重要講話精神，分析了當前所面臨的宏觀經濟形勢，根據中央經濟工作會議精神，按照國資委會議對中央企業提出具體要求，結合企業發展實際，對華能集團公司明年的總體工作進行了部署。

　　會議認為，在當前全球金融危機不斷惡化的嚴峻形勢下，我國經濟面臨重大考驗和挑戰。國資委此時召開中央企業負責人會議，對中央企業如何應對金融危機做出重大部署，是非常及時也是非常必要的，為中央企業今后很長一段時間的工作指明了方向。

　　會議強調，華能集團公司面對外部經營環境的變化，堅決貫徹中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神，認真落實中央提出的“保增長，促發展”的要求，在發展上進一步加大投資力度和結構調整力度，敢于勇挑重擔，積極發揮頂梁柱作用。

　　會議決定，要在隨后召開的華能集團公司年度工作會議上進一步學習傳達中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神，將中央對明年工作的各項要求積極貫徹落實到實際工作中。

　　會議要求，在當前世界經濟金融危機日趨嚴峻，國內電力需求下降、煤價高位運行、經營效益下滑等嚴峻挑戰面前，要認真貫徹落實黨中央、國務院最近提出的一系列政策措施，堅決把思想和行動統一到黨中央、國務院的重大決策和部署上來，切實增強責任感和使命感，面對機遇和挑戰，立足于眼睛向內，把自己的事情辦好，緊緊抓住當前的有利機遇，堅定必勝信心，應對各種挑戰，扎實做好工作，全面完成任務，努力鞏固好的發展勢頭，為保持國民經濟經濟平穩較快發展做出中央企業應有的貢獻。

　　會議提出，要以科學發展觀為統領，堅持不懈地抓好發展這個第一要務，加大結構調整力度，著力推進電源結構調整，加大水電、風電和核電開發力度，努力提高可再生能源和清潔能源比重。進一步落實電煤路港運一體化戰略，著力優化火電結構，大力發展煤電一體化項目，積極建設煤電基地，推進煤電聯營，積極開發煤炭資源，努力形成煤電路港運有機銜接的產業鏈；繼續實施上大壓小，大力開發大容量、高參數、高效率、低排放的煤電機組。優化資源配置，增強公司持續發展能力。繼續推進“管理革命”，進一步完善公司管理體系，充分發揮集團控制力。進一步完善績效管理機制，以提高自主創新能力為重點，進一步完善以前沿發電技術為核心的技術創新體系，以科研項目和示范項目為依托，超前部署一批具有前瞻性、先導性和探索性的重大技術研究，加快提升公司的研發能力、集成創新能力和技術推廣應用能力，使華能集團擁有一批能源領域具有自主知識產權的前沿技術，掌握一批重大專有技術和發電領域的核心技術。進一步加強企業管理，要密切關注和積極應對電力、煤炭、資本三個市場變化，及時掌握信息，準確判斷形勢，動態調整策略，切實增強掌握、判斷和應對市場變化的能力，不斷提升駕馭電力、煤炭、資本市場的水平。進一步加強安全管理。確保政治安全、生產安全、經營安全、形象安全。進一步加強投資管理、營銷管理、煤炭管理、資金管理、績效管理和內控體系建設。進一步加強黨的建設和隊伍建設。

　　會議號召，年終歲末，華能集團公司系統各單位要真抓實干、攻堅破難，為全面完成“三大任務”而努力奮斗。要本著積極、穩妥、對標、超越的原則，做好明年的經營預算和發展計劃工作，把確保實現華能集團公司“十一五”發展規劃目標，確保達到國資委業績考核A級，確保世界企業500強的地位，作為制定明年經營發展目標的基本依據。