歲末寒冬，合作長達(dá)十年的國內(nèi)鋼鐵龍頭——寶鋼和中國家電巨頭——海爾，拉開了新一輪戰(zhàn)略合作的序幕。在12月28日下午舉行的寶鋼—海爾戰(zhàn)略合作十周年暨新一輪戰(zhàn)略協(xié)議簽字儀式上，寶鋼集團(tuán)公司董事長徐樂江與海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏，分別代表雙方在協(xié)議書上簽字，攜手打造具備核心競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈。

　　海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商，中國最具價(jià)值品牌。1998年12月19日，寶鋼與海爾簽署了《長期合作協(xié)議》，進(jìn)入戰(zhàn)略合作階段。本著打造世界知名品牌的共同目標(biāo)，寶鋼加快新品研發(fā)，使長期依賴進(jìn)口的冰箱側(cè)板和面板在海爾得到批量應(yīng)用，成為海爾最大的鋼材供應(yīng)商。十年來，雙方合作范圍不斷擴(kuò)大，合作模式不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了鋼材—家電產(chǎn)業(yè)鏈合作的典范。

　　去年，擁有豐富的用戶技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的寶鋼股份主任工程師李永春被海爾聘為鋼材應(yīng)用專家，通過整合寶鋼內(nèi)部相關(guān)資源，直接參與并指導(dǎo)海爾的鋼材采購及使用工作，協(xié)同推進(jìn)家電用鋼標(biāo)準(zhǔn)化和選材用材合理化。這在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)和家電企業(yè)中尚屬首次。儀式上，海爾集團(tuán)總裁楊綿綿將“海爾集團(tuán)全球營運(yùn)部鋼材應(yīng)用專家”的大紅聘書授予李永春。

　　根據(jù)此次簽署的新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來十年，雙方將在穩(wěn)定與發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新合作模式，完善上下游供應(yīng)鏈體系，共同創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化；共同組成專家團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合開展家電用鋼新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，持續(xù)增強(qiáng)雙方的市場競爭力。此外，雙方還將在管理、人力資源等方面加大合作。

　　突如其來的全球金融風(fēng)暴，使我國鋼鐵業(yè)和家電業(yè)遭受巨大沖擊、面臨巨大挑戰(zhàn)。對此，張瑞敏在簽約儀式上表示，過冬不能有“熬冬”的思想，而要有“冬泳”的行動(dòng)，要把這個(gè)冬天看成是轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、優(yōu)化流程的大好機(jī)遇。多年來，寶鋼是海爾在國內(nèi)合作最好的鋼鐵企業(yè)，當(dāng)前形勢下，加強(qiáng)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作是第一位的。未來十年，應(yīng)該是雙方更全面、更深入合作的十年。希望寶鋼抓住國家“家電下鄉(xiāng)”的大好機(jī)遇，與海爾一起開發(fā)適合農(nóng)村市場的產(chǎn)品，挖掘市場潛在需求。

　　徐樂江說，海爾的管理模式以及在打造民族品牌、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信息化建設(shè)等方面取得的成績，一直是寶鋼學(xué)習(xí)的典范。徐樂江向海爾集團(tuán)高層簡要介紹了鋼鐵行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，以及寶鋼采取的應(yīng)對舉措。他說，中國鋼鐵市場供不應(yīng)求的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)前，要化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，需要我們攜手打造具有競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈，抱團(tuán)取暖，共渡難關(guān)。徐樂江表示，海爾層出不窮的家電新品，給家電用鋼提出了更高的要求，寶鋼將加大技術(shù)創(chuàng)新，加快新品研發(fā)，不斷滿足海爾的需求，為海爾創(chuàng)造價(jià)值。