2008年12月20日，中國石油天然氣集團公司華南銷售公司就如何應對國際金融危機對國內成品油銷售市場帶來的沖擊進行研討，共商健康發(fā)展大計，貫徹落實中國石油銷售體制調整工作部署，明確2009年銷售工作和企業(yè)“十二五”規(guī)劃的思路。

　　針對華南銷售近期的經(jīng)濟運行狀況、發(fā)展態(tài)勢、未來預期、行業(yè)存在的問題、當前的困難及成因進行分析，就如何面對國際金融危機帶來的銷路不暢，提高成品油營銷能力提出對策，為今后幾年華南銷售的發(fā)展提供參考思路，對華南銷售的健康發(fā)展將產生積極影響。

　　2009年，國內外經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變。華南銷售正站在新的起點上，既面臨著歷史性戰(zhàn)略機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在困難和挑戰(zhàn)面前，華南銷售公司要求干部員工，與中國石油領導提出的“四個不動搖”保持高度一致，并明確了2009年的工作思路：統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，保持華南銷售公司又好又快發(fā)展的局面。樹立大局意識，正確處理改革與發(fā)展的關系。科學營銷，增量創(chuàng)效，提高銷售業(yè)務專業(yè)化水平，積極應對市場變化，密切關注國家政策的調整，提高市場分析和預測能力，科學合理地把握好銷售節(jié)奏，確保銷售效益的實現(xiàn)。把握機遇，加快發(fā)展，推進網(wǎng)絡開發(fā)和投運工作。細化管理，強化執(zhí)行，促進企業(yè)管理水平提高。

　　目前，華南銷售正在積極貫徹落實中國石油在銷售系統(tǒng)的體制調整，開拓市場，提升服務水平和工作質量，持續(xù)增強成品油銷售市場控制力和創(chuàng)效能力，全力向國內一流成品油零售企業(yè)目標邁進。