2009年1月5日下午，三代核電AP1000依托項目核島聯合項目管理機構（JPMO）、三門核電現場管理機構（SPMO）在三門核電現場召開2009年三代核電依托項目主體工程開工（FCD）準備工作啟動會議，對三門核電現場2009年主要施工活動進行了重點安排和部署。此舉標志著三門核電現場2009年現場施工準備工作全面啟動。

　　“國家核電”三門核電現場管理機構回顧了過去一年各部門和全體員工取得的工作成績，分析總結了項目管理過程中的經驗與教訓。強調2008年要在“國家核電”AP1000工程項目管理部（APM）、國核工程有限公司和AP1000核島聯合項目管理機構（JPMO）的領導下，在現場業主和相關方的支持下，三門核電現場比合同計劃提前一個月開始了核島負挖，目前現場工程項目正在按計劃推進，第一罐混凝土澆筑前的準備工作正在有序開展。

　　“國家核電”三門核電現場管理機構對三門核電一期工程現場的負挖項目、一號機組FCD前的施工作業、核島生產臨建、CA模塊及鋼制安全殼（CV）組裝場地、重件道路等現場配套設施及團隊建設均進行了總結展示。對2009年三門核電站工程現場即將面臨的ATP+13到ATP+24期間五個關鍵里程碑節點進行重點安排，同時結合目前二級計劃和三級計劃安排，對2009年的主要施工活動分廠房進行了部署。

　　“國家核電”三門核電現場管理機構強調要求，安全工作是三門核電站工程現場2009年工作的首要任務，促進項目進展不能以犧牲安全為代價，SPMO要注重溝通與協調，部門與部門之間、員工與員工間的充分協調是保證各項工作按時保質完成的必要條件。全體SPMO員工要保持對計劃進度的高度敏感，時刻以節點進度要求來部署和開展各項工作。

　　保證完成三門核電站首臺AP1000核島建造任務，實現2009年3月FCD里程碑目標，目前，三門SPMO全體員工正全力以赴，積極有效地開展各項工作。