1月19至20日，中國長江航運集團召開六屆四次職代會暨2009年工作會，研究部署2009年重點工作。

　　2008年，中國長航先后經受了冰凍雨雪、汶川地震等自然災害，經受了國際金融危機和我國經濟減緩的較大沖擊，經受了燃油鋼材成本高位運行及港使費增長較快的成本壓力。中國長航主要經濟指標仍然達到或超過計劃目標，經濟效益再創歷史新高。據財務快報反映：全年實現營業總收入302.4億元，同比增長23.2%。完成貨運量1.3億噸，同比增長2.3%；貨運周轉量1,976.8億噸千米，同比增長7.9%；工業總產值128.7億元，同比增長38.4%；燃油銷售量196萬噸，同比增長6.1%。預計全年實現利潤總額15.2億元，同比增長33.1%，再創歷史新高。

　　2009年，中國長航確定新一年及下階段的工作思路為：全力應對金融危機，持續提升管理水平，注重轉換發展方式，積極推進重組融合。著重抓好7個方面工作：

　　一是認真落實應對金融危機各項舉措。進一步完善和落實應對金融危機的措施，將預防資產流動性不足放在首位，確保資金平衡；樹立過“緊日子”的思想，從嚴制定成本預算，努力控制各項成本費用支出。

　　二是努力抓好各主業板塊有效發展。油品運輸進一步加大與國內大客戶、國際油輪經營公司合作，進一步提升國際化經營管理能力。干散貨運輸重點發揮江海聯動優勢，努力緩解貨源不足，運價下滑局面。造船工業強化經營接單，提升造船科技含量，推進轉換造船模式，促進產業升級。燃油貿易進一步加大沿海市場的開發力度，做到柴油、保稅油、燃料油銷量同步增長。

　　三是進一步深化“管理年”工作。繼續深化戰略投資、財務預算、人力資源、市場營銷、績效考核、海運安全等基礎管理工作，深化對標管理，將風險管理納入到日常管理之中，提升管理能力。

　　四是推進科技創新、節能減排和信息化工作。五是強化安全管理工作。六是科學、有序、漸進地推進與中外運的重組工作。七是繼續抓好為職工辦實事工作，推進“和諧長航”建設。