中國(guó)節(jié)能投資公司在2009年工作一開局，就召集公司中層以上干部及各子公司主要負(fù)責(zé)人，召開了“關(guān)于加強(qiáng)管理，樹立良好精神狀態(tài)”的會(huì)議，會(huì)上中國(guó)節(jié)能總經(jīng)理王小康再次強(qiáng)調(diào)了只有保持良好的精神狀態(tài)，才能真正從思想和行動(dòng)上重視當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

　　王小康指出，一是精神狀態(tài)到位是做好一切工作的基礎(chǔ)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響進(jìn)一步加深所帶來的挑戰(zhàn)，必須提倡“想干、會(huì)干、苦干、實(shí)干”的精神，做到想干事，有激情，有熱情；會(huì)干事，提高水平和能力；帶領(lǐng)身邊員工，苦干加實(shí)干，積極推進(jìn)工作。二是在困難的形勢(shì)下要抓住幾件大事鍥而不舍地做出成效，每個(gè)子公司能做一、二件大事，公司面貌就會(huì)有很大改觀。三是要繼續(xù)抓好“三個(gè)突出”，突出主業(yè)、突出管理、突出創(chuàng)新。特別是突出管理，其重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，從細(xì)節(jié)做起，在提高公司員工綜合素質(zhì)和整體水平上下功夫。他強(qiáng)調(diào)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響沒有見底，要高度重視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，不能只停留在口頭上，要成為思想中真正認(rèn)識(shí)到的問題，圍繞這些問題來開展工作。只要有好的精神狀態(tài)，全力以赴地推進(jìn)，就一定能夠在度過難關(guān)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)上水平，效益上臺(tái)階。

　　結(jié)合一月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，會(huì)上要求各企業(yè)要認(rèn)真做好一季度工作，按時(shí)按日按月按季抓落實(shí)，保證公司全年工作平穩(wěn)均衡發(fā)展，避免大起大落；全力抓好市場(chǎng)、銷售、庫(kù)存和回款；繼續(xù)嚴(yán)格控制好企業(yè)的成本費(fèi)用，練好內(nèi)功；抓好基本建設(shè)管理，抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，落實(shí)項(xiàng)目，利用國(guó)家的并購(gòu)貸款等有利政策，抓緊企業(yè)并購(gòu)重組力度，壯大企業(yè)規(guī)模，提高贏利水平。