全力保障成品油市場供應

　　2008年前9個月，國內成品油與原油價格大幅波動，地方煉廠和社會經營單位成品油資源持續減少，國內成品油市場供應持續緊張。面對這種情況，中國石化切實履行國有企業的政治責任和社會責任，認真總結近年來在市場供應中積累的經驗，繼續全力以赴、不惜代價保障市場供應。在承擔巨額政策性虧損的情況下，中國石化堅持煉油滿負荷甚至超負荷生產，積極調整產品結構，適時降低乙烯和芳烴裝置負荷，及時組織成品油進口，開展委托地方煉廠“代加工”，充分用好庫存和外采調節，精心組織資源調運和投放，有效保障了國內市場特別是多個特殊時期用油的穩定供應。四川汶川特大地震發生后，中國石化迅速組織向川渝地區的油品調運，災區加油站堅持24小時營業，做到“站站不斷油、隨時能加油”，并采取流動加油、人工送油等方式，做到“搶險設備開到哪里、汽柴油就供到哪里”，有力地支援了抗震救災工作。1—9月份累計加工原油1.32億噸，同比增長7%；生產成品油8157萬噸，增長11%；成品油收率達到61.9%，提高2.5個百分點；成品油資源供應量累計達到8390萬噸，增長19%，比全國表觀消費量增幅高出4個百分點，均創歷史最高水平。

　　積極應對市場的急劇變化

　　2008年，國際油價經歷了由暴漲到暴跌的巨變，國內成品油市場發生了從供應持續偏緊到市場需求急劇下降、資源供應出現過剩的重大變化，化工產品市場大幅波動，主要產品價格跌幅均超過60%，有效需求急劇萎縮。針對這一情況，中國石化及時調整生產經營策略，在四季度逐月降低煉油和化工生產負荷，加大產品促銷力度，努力搞好產銷存綜合平衡。特別是在化工方面，中國石化針對市場需求持續低迷、產品庫存不斷上升的情況，果斷采取應急措施，對乙烯等裝置實施了限負荷壓產措施，乙烯生產負荷從上半年98.5%調減到年底約78%，合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、合纖原料等也都維持低負荷運行。與此同時，中國石化以效益為原則，永久退出了不具競爭力的部分長絲業務并停止運行腈綸裝置，安排部分裝置檢修后推遲開車，安排42套裝置實施階段性停車，保持了生產經營的總體穩定。

　　扎實開展精細管理、挖潛增效

　　2008年，中國石化受到國際金融危機的嚴重沖擊，經濟效益大幅下滑。在這種形勢下，中國石化及時把工作著力點轉移到精細管理上來。同時，大力壓縮辦公費、會議費、差旅費、業務招待費、車輛使用費以及出國經費等，“六項費用”比年度預算降低5%。通過努力，全年完成挖潛增效156億元，超額完成了挖潛增效139億元的奮斗目標，干部職工隊伍保持了良好的精神狀態，管理水平得到了進一步提升。

　　有序推進重點工程建設

　　在資金十分緊張的情況下，為保持持續有效發展，中國石化主動壓減投資規模，不斷優化投資結構，把有限的資金用到拿資源、占市場、“走出去”、保投產等重點項目建設上，保證重點項目建設有序推進。全年完成固定資產投資比年初預算減少200多億元。川氣東送工程按計劃推進，氣田開發、凈化廠建設、管道施工等工程建設進展順利，將在2009年投產運行。同時，川東北元壩、清溪、濟陽青東、塔河于奇等油氣勘探取得新突破；青島煉化一次開車成功，福建、天津、鎮海等大型煉化項目順利推進；青島三期、曹妃甸、天津實華等30萬噸級原油碼頭投用，鎮海嵐山和白沙灣原油商業儲備庫建成；江西九樟、魯皖二期東線、湖南長株潭等成品油管道建成投運；新發展加油（氣）站650座。海外油氣勘探開發取得重要進展。

　　不斷加強科技創新

　　中國石化緊緊圍繞主業發展需要，推進核心技術、專項技術、前沿技術攻關和應用基礎研究，不斷提高自主創新能力，取得了一批新成果。海相前瞻性研究繼續推進；普光氣田開發、碳酸鹽巖油藏開發等技術體系初步形成，主力油田精細注水開發、大型氣相法聚乙烯等技術開發取得重大進展；深層碳酸鹽巖儲層預測技術、苯乙烯成套技術等推廣應用成效顯著；煤氣化裝置生產運行技術攻關取得重大突破。長城特種潤滑油成功護航神舟七號飛船，聚丙烯專用料、東海牌瀝青成功用于奧運場館建設。全年申請國內專利1135件、獲得授權721件，申請國外專利225件、獲得授權173件。

　　切實強化安全穩定

　　面對非同尋常的安全穩定壓力，中國石化按照中央的部署和要求，開展主動、深入、細致的工作，確保了特殊時期企業安全穩定。在安全生產上，中國石化繼續深化HSE管理，嚴格執行《安全生產禁令》，層層落實安全生產責任，持續加大隱患治理力度，確保日常安全生產。同時，進一步做好應對突發事件的各項準備工作，嚴防破壞和恐怖襲擊，確保萬無一失。在維護穩定上，中國石化著力從源頭上研究，并采取措施，努力解決影響穩定的具體問題，對于已出現的不穩定因素，堅持抓早、抓小、抓苗頭的原則，加強領導、落實責任、健全網絡、完善機制，緊緊依靠地方黨委、政府和公安機關，努力把不穩定因素消除在萌芽狀態。

　　進一步加強班子和隊伍建設

　　一年來，中國石化在全面加強班子和干部隊伍建設的同時，結合實際，以“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”和“抓源頭、促清廉”主題活動為載體，突出抓了作風建設和反腐倡廉建設。通過兩項主題活動的開展，進一步密切了黨群、干群關系，促進了黨風廉政建設，在全系統進一步營造了團結和諧、廉潔從業、積極向上、共同奮斗的良好氛圍，企業的凝聚力、向心力進一步增強。

　　2009年，受國際金融危機的影響，中石化面臨的生產經營形勢更加復雜、更加嚴峻,中國石化將深入貫徹落實科學發展觀，堅持以市場為導向，以效益為中心，準確把握機遇，積極應對挑戰，精心組織生產經營，切實加強安全生產、節能減排，大力推進科技創新、管理創新，進一步深化改革、強化管理，更加重視履行社會責任，努力開創持續有效和諧發展的新局面。