2009年，廣東電網廣州供電局將以實現國內領先供電企業為總目標，力爭完成電網67.2億元的投資計劃，售電量同比增長6.4%。

　　為確保完成電網投資計劃，廣州供電局將積極爭取廣州市委、市政府的大力支持。抓好重點工程建設，帶動電網建設任務的全面完成。繼續推行屬地化管理，加快工程前期進度。加強安全質量管理，嚴把工程安全質量關。加快信息化建設，優化內部流程。統籌安排施工力量，確保工程建設又好又快推進。

　　圍繞售電量增長目標，廣州供電局將重點做好以下工作：一是深入挖潛，建立增供擴銷的常態化管理機制。二是系統開展市場分析工作，培育新的增長點。三是調整服務機構設置，實現電費核算中心和計量中心的大集中，推進營銷班組調整改革，提高營銷管理水平。四是建立營銷服務指揮中心，打造一站妥式服務體系。五是推進流程再造，打造持續創新能力，提高服務質量。六是提高營銷技術創新水平，提高服務效率。七是進一步加大營銷稽查力度。