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        兵器工業(yè)集團(tuán)吉林東光公司汽車零部件收入連續(xù)五年增長(zhǎng)

        文章來源:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2009-03-16

          中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)吉林東光公司目前已連續(xù)三屆蟬聯(lián)中國(guó)汽車零部件行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),成功立足于汽車零部件行業(yè)。截至2008年底,企業(yè)汽車零部件總收入14.2億元,占企業(yè)主營(yíng)收入93%,連續(xù)第五年保持20%以上增長(zhǎng)。其中,汽車零部件出口收入1億元以上,連續(xù)兩年保持40%以上增長(zhǎng)。

          五年來,東光公司不斷根據(jù)汽車市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、技術(shù)提升和能力建設(shè),使企業(yè)汽車零部件產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。一是在2005年抓住汽車市場(chǎng)在低位調(diào)整的有利時(shí)機(jī),連續(xù)成功實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)、收購重組戰(zhàn)略,快速擴(kuò)大了汽車零部件產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增加了經(jīng)營(yíng)品種、優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主要產(chǎn)品由原來的3種增加到5種,4種產(chǎn)品形成了規(guī)模化、系列化、模塊化能力,其中在制動(dòng)器產(chǎn)品上已形成了全制動(dòng)系能力。二是大力強(qiáng)化營(yíng)銷工作龍頭作用。通過制定個(gè)性化營(yíng)銷激勵(lì)政策、強(qiáng)化營(yíng)銷員培訓(xùn)、各級(jí)一把手跑市場(chǎng)、建立為分子公司提供服務(wù)的大營(yíng)銷平臺(tái)、加強(qiáng)市場(chǎng)回饋信息管理和運(yùn)用、加強(qiáng)對(duì)主機(jī)廠的服務(wù)等方式,使產(chǎn)品配套份額不斷增加,市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大,目前主產(chǎn)品市場(chǎng)平均占有率22%以上。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)開發(fā),自2006年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)零的突破以來,國(guó)外配套市場(chǎng)已增加到十幾家,在美國(guó)售后市場(chǎng)上也有良好的業(yè)績(jī),外貿(mào)收入快速增長(zhǎng)。三是以市場(chǎng)需求為目標(biāo),每年都進(jìn)行生產(chǎn)線技術(shù)改造和生產(chǎn)能力升級(jí),淘汰落后工藝和設(shè)備,同時(shí)按精益生產(chǎn)布局規(guī)范生產(chǎn)流程,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,目前離合器、制動(dòng)器、飛輪三種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平已躍居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前茅。四是緊緊圍繞市場(chǎng)開展產(chǎn)品研發(fā)工作,加強(qiáng)研發(fā)投入和研發(fā)能力建設(shè),技術(shù)開發(fā)費(fèi)年均投入3%,有的企業(yè)已達(dá)到5%,年均開發(fā)汽車零部件新產(chǎn)品200多種,新產(chǎn)品收入達(dá)到23%左右。30多種產(chǎn)品獲得國(guó)家和省、市新產(chǎn)品稱號(hào),并申請(qǐng)了國(guó)家專利,19種產(chǎn)品已獲得授權(quán),其中柱塞式主柱及主動(dòng)式、貫穿式助力器具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,雙質(zhì)量飛輪填補(bǔ)我國(guó)雙質(zhì)量飛輪設(shè)計(jì)空白,實(shí)現(xiàn)我國(guó)自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。各種專有技術(shù)有力地促進(jìn)了市場(chǎng)占有率的提升,支撐了企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)。

          多種方法使東光公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有效擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量全面提升。2009年,東光公司又根據(jù)市場(chǎng)變化,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,一是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)之年更要搞好市場(chǎng)開拓工作,市場(chǎng)與效益發(fā)生沖突時(shí),效益服從市場(chǎng)。二是成立專門機(jī)構(gòu),研究國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策帶來的各種機(jī)遇,開展針對(duì)性研發(fā)和實(shí)現(xiàn)重大產(chǎn)品立項(xiàng)。三是信心堅(jiān)定地提出危機(jī)之年仍要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)20%的規(guī)模增長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越。目前,新的經(jīng)營(yíng)策略已初步見效,部分品種的汽車零部件產(chǎn)品訂單大量增加。

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