最近，中國(guó)石油化工集團(tuán)石油工程西南公司以集團(tuán)公司川西深井鉆井提速科技攻關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，迅速展開鉆井工程全面提速提效活動(dòng)，今年1～2月與去年同期相比，生產(chǎn)效率和純鉆率明顯上升，非生產(chǎn)率和事故率大幅下降，已完成年計(jì)劃進(jìn)尺81萬米的21.24%。

　　石油工程西南公司成立兩年來，專業(yè)化優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。該公司2008年鉆井累計(jì)進(jìn)尺89.21萬米，比2007年增加8.45萬米，比重組前的2006年增加21.4萬米；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入比2007年增長(zhǎng)12.54%，比2006年增長(zhǎng)50.82%，為增儲(chǔ)上產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　石油工程西南公司2009年將確保機(jī)械鉆速和純鉆效率在2008年的基礎(chǔ)上提高5%以上。該公司以“擴(kuò)市場(chǎng)、保總量，優(yōu)質(zhì)量、保安全，強(qiáng)管理、增效益”為工作主線，以整體效益最大化為中心，繼續(xù)突出專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，打造高素質(zhì)鐵軍，為集團(tuán)公司打造上游“長(zhǎng)板”多作貢獻(xiàn)。

　　實(shí)現(xiàn)2009年目標(biāo)，核心是提速提效。該公司此次提速提效不再是單純的鉆井提速，而是以鉆井為龍頭的整個(gè)鉆井工程系統(tǒng)的提速提效，是以促進(jìn)增產(chǎn)增儲(chǔ)增效為目標(biāo)的全井建井提速提效和生產(chǎn)全過程提速提效，是以技術(shù)、管理、安全和激勵(lì)為保障手段的全面提速提效。

　　該公司加強(qiáng)創(chuàng)新，靠技術(shù)提速提效，大力鞏固復(fù)合鉆井、叢式井、定向井、水平井鉆井等成熟技術(shù)，發(fā)展全井段欠平衡鉆井等特色技術(shù)，引進(jìn)攻關(guān)地質(zhì)導(dǎo)向鉆井等先進(jìn)技術(shù)。

　　無縫銜接，靠管理提速提效。該公司周密組織生產(chǎn)，加強(qiáng)協(xié)同配合，推進(jìn)精細(xì)管理。圍繞“我要安全”主題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，抓好《安全生產(chǎn)禁令》的細(xì)化落實(shí)，抓好安全環(huán)保責(zé)任制的層層落實(shí)，完善安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案和長(zhǎng)效機(jī)制。

　　獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，靠激勵(lì)提速提效。通過設(shè)立各項(xiàng)先進(jìn)的生產(chǎn)效率指標(biāo)，開展新指標(biāo)、新紀(jì)錄評(píng)比，建立可行的激勵(lì)機(jī)制，積極參加川氣東送指揮部開展的“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、降事故、提質(zhì)量”活動(dòng)和西北油田分公司開展的“三創(chuàng)一建”活動(dòng)，比學(xué)趕幫，催生活力。

　　鉆井要全面提速提效，更要在思想上“提速”，該公司要求各專業(yè)、各單位用發(fā)展的眼光看提速，用積極的態(tài)度對(duì)提速，用科學(xué)的方法促提速，認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)鉆井工程的全面提速提效，有利于勘探開發(fā)目標(biāo)的早認(rèn)識(shí)、早發(fā)現(xiàn)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)，增加創(chuàng)效空間，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。