攀鋼開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”促企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展
攀鋼開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”促企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展

文章來(lái)源:攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司 發(fā)布時(shí)間:2009-03-24
近日,攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司及各子、分公司(單位)采取簽訂約定書(shū)等方式,積極開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,進(jìn)一步明確企業(yè)、工會(huì)和職工在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中應(yīng)履行的責(zé)任,努力營(yíng)造共渡難關(guān)、共謀發(fā)展、共建和諧的局面。
企業(yè)應(yīng)履行的責(zé)任:一是抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整、擴(kuò)大內(nèi)需、災(zāi)后重建、聯(lián)合重組等機(jī)遇,發(fā)揮攀鋼資源和獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),貼近市場(chǎng)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)拓和資源配置,推進(jìn)西昌釩鈦資源綜合利用等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快發(fā)展;二是牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,嚴(yán)格管理、精細(xì)化管理,采取超常規(guī)措施抓好降本增效、節(jié)能減排等工作,向管理要效益;三是以實(shí)施整體上市為契機(jī),全面推進(jìn)管理流程再造,深化三項(xiàng)制度改革,構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率的體制機(jī)制;四是力保“四個(gè)目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。
工會(huì)應(yīng)履行的責(zé)任:一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)精神,深入開(kāi)展“堅(jiān)信心、降成本、促調(diào)整,強(qiáng)管理、增實(shí)力、保穩(wěn)定”形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,與攀鋼共渡難關(guān);二是切實(shí)開(kāi)展“同舟共濟(jì)渡難關(guān)、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,帶領(lǐng)廣大職工為攀鋼發(fā)展做貢獻(xiàn);三是適應(yīng)(集團(tuán))公司深化改革需要,引導(dǎo)職工以實(shí)際行動(dòng)理解改革、支持改革、參與改革;四是充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用,大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng),深化職工素質(zhì)工程,不斷提高職工技能水平;五是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,傾聽(tīng)職工呼聲,反映職工訴求,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,努力為職工做實(shí)事、辦好事、解難事,發(fā)揮好工會(huì)“職工之家”的作用。
職工應(yīng)履行的責(zé)任:一是發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,永攀高峰”的攀鋼精神,樹(shù)立“破滿(mǎn)立趕、破慢立快、破難立闖”的觀念,識(shí)大體,顧大局,講奉獻(xiàn),與攀鋼共克時(shí)艱;二是積極投身攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,參加各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽、降本增效、節(jié)能減排和提合理化建議活動(dòng),為攀鋼渡難關(guān)貢獻(xiàn)才智;三是積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和適應(yīng)攀鋼發(fā)展的能力,增強(qiáng)攀鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,遵章守紀(jì),為實(shí)現(xiàn)本崗位工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。