近日，中國東方航空集團(tuán)公司結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面啟動人事制度改革。改革的主要舉措，包括中高級管理人員退出的一次性措施、管理人員退出長效機(jī)制和對空余崗位進(jìn)行公開競聘，以及建立健全管理人員考核評價體系、獎懲體系、基于全員考核基礎(chǔ)上的激勵約束機(jī)制等。 

　　此次人事制度改革系東航內(nèi)部改革的重要組成部分，是在東航學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面展開、公司生存危機(jī)有所緩解、員工信心穩(wěn)步提升、社會信任正向趨好、外部形勢依然嚴(yán)峻、公司改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期推出的一項重大舉措，目的是優(yōu)化東航集團(tuán)和股份公司機(jī)關(guān)的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人事制度改革的突破。改革調(diào)整后空出的職位，將通過組織選拔、公開招聘、內(nèi)部競聘等形式，多管齊下競聘擇優(yōu)，其中股份公司將有不低于50%的空缺崗位進(jìn)行內(nèi)部競聘。

　　為確保各項工作平穩(wěn)、有序、和諧推進(jìn)，東航集團(tuán)公司總經(jīng)理劉紹勇強(qiáng)調(diào)，東航仍處于極度危機(jī)時期，唯有通過堅定地推進(jìn)改革，才能推動發(fā)展，重振東航。